经典实用有价值业管理培训课件:现场改善技法.pptVIP

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  • 2016-12-23 发布于贵州
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经典实用有价值业管理培训课件:现场改善技法.ppt

标准时间 (Standard Time=ST ) 1、方法;按照明确的作业方法与使用固定设备 2、条件:在明确作业条件(例如环境) 3、熟练度:进行操作的人具备中等偏上的熟练 度与必要的技能 4、劳动强度与速度:没有在肉体上、精神上不 利的影响 5、品质要求:达到规定的品质要求 在上述条件下完成单位作业量所需要的时间。 在正常的操作条件下,用规定的作业方法和设备, 普通熟练作业者以标准的作业方法及合理的劳 动强度和速度下完成符合质量要求的工作所需 的时间, 称标准时间。 标准时间5个必要条件: 标准时间构成 标 准 时 间 正常时间 宽放时间 主体作业时间 副作业时间 私事宽放时间 疲劳宽放时间 作业宽放时间 集体宽放时间 构成术语 名称 描述 例子 主体作业 按照作业目的进行的作业 加工,组装,变形 副作业 与主体作业同步发生,起附属作用 粘部品,剪脚等手工操作 机器操作 私事宽放 作业过程中,满足生理要求时间 上厕所,喝水,擦汗 疲劳宽放 为了补偿工作过程中体力和精神疲劳,采取的休息或操作速度减弱时间 消除疲劳的休息 作业宽放 补偿作业过程中发生不规则的要素作业 调整电动起 处理不良品(贴标签) 集体宽放 集体作业时,对于个体差异产生损失的补偿 工位编排产生的损失 观察时间 评比 私事宽

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