某公司招聘方际案2014.7.31.docVIP

福建ｘｘｘｘ有限公司 招聘方案 2014年7月30日 福建ｘｘｘｘ有限公司 招聘方案 目前公司第一车间的产能规模为5.5万锭，按照万锭40人的人员估算，目前一车间需配备220人，当前车间在位人员120人，暂缺工100人， ◆其中：细沙挡车需54人，在位12人，缺工42人； 粗纱挡车需15人， 在位3人，缺工12人。 从以上一组数据看，目前公司缺工情况已经出现比较急迫的情况，由于挡车工的不足，造成车间产能无法饱和，部分机器闲置，无法正常运转。 为此，本人提出以下几条招聘改善方案，供公司领导决策参考。 一、深化“以老带新”招聘渠道。 上半年公司沿用的“以老带新”奖励方案，“介绍外地细纱熟练工一个奖励300元；介绍其他工序外地挡车工、落纱工一个奖励150元”。经过几个月的使用，起到了一定的招聘效果，但仍然无法满足车间用工的需求。 1、不分本地、外地均可享受“奖金”。 在现行政策中，介绍本地的熟练挡车工是没有奖励的，只有介绍外地的熟练挡车工才有奖励。 建议：不分介绍外地和介绍本地都“一视同仁”享受同等“奖励”。 2、快速兑现“奖金”。 奖金当场颁发激励作用100%，延迟颁发作用30%，甚