永胜县中医院创建二级甲等医院实个施日程安排.docVIP

永胜县中医院等级创建工作安排 （一）学习动员阶段（2012年11月至2013年1月） 1、召开全院动员大会，宣传二级中医院评审对我院发展的重要性，布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动全院每一个职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作。 2、组织全院干部、职工认真学习《二级中医院评审工作文件汇编》内容及《二级中医院评审细则》，结合工作实际，对照评审标准，切实做好本职工作。 3、各职能科室工作人员认真学习《评审标准》，结合科室管理职能，逐条比对，找出差距，落实措施做好自身及分管科室的创建工作。 （二）组织实施阶段（2013年2月至2013年4月） 1、认真解读《二级中医院评审细则》，逐条对照，各部门细化分解任务，责任落实到个人。 2各职能科室按照《二级中医院评审细则》的要求，结合具体情况，加大管理力度，按照科室职能，抓好落实工作。 3.各科室、各部门逐条认真对照《二级中医院评审细则》，查找存在问题，认真落实实施计划与具体措施，查漏补缺，整改提高，完善各类资料，用详实的原始材料作支撑，做好科室台账，确保达标。 （三）自查自纠阶段（2013年4月-2013年5月15日） 1、各科室按达标工作的实施情况，要有计划的多次组织自查，不断地查漏补缺。 2、医院统一组织，模拟评审方式，分专业组进行1—2次全院性创等自查，对创建工作