104施工项目风险控制单元10施工项目风险管理1044施工.pptVIP

* 单元10 施工项目风险管理 10.1.1施工项目风险概述 10.1.1.1 风险的定义及特点 （1）风险的定义 对风险的解释是在给定条件下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异 （2）风险的特点 ①风险的多样性 ②风险在整个项目生命期中都存在, 而不仅在实施阶段 ③风险影响常常不是局部的 ④风险有一定的规律性 10.1.1.2 施工项目风险 施工项目风险是影响施工项目目标实现的事先不能确定的内外部的干扰因素及其发生的可能性。 施工项目一般都是规模大、工期长、关联单位多、与环境接口复杂，包含着大量的风险。 10.1 施工项目风险 单元10 施工项目风险管理 10.1.1施工项目风险概述 10.1.1.3施工项目风险的分类及成因分析 （1）按照风险产生的原因，施工项目风险可分为自然风险、社会风险、政治风险、法律风险、经济风险、管理风险、技术风险和设计风险 （2）根据施工项目中存在风险对该项目的工期、费用、质量和信誉产生的影响，施工项目风险可以分为工期风险、费用风险、质量风险、信誉风险和安全风险 （3）按照风险的影响范围，施工项目风险可分为局部风险和总体风险 （4）按照风险造成的后果，施工项目风险可分为纯粹风险和投机风险 10.1 施工项目风险 单元10 施工项目风险管理 10.1.2施工项目风险管理 10.1.2.1施工项目风险管理的定义 施工项目风险管理，是指在施工过程中，对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础上，知道出包括识别衡量风险、管理处置风险、控制防范风险等一套科学系统的管理方法。 施工项目风险管理包括：风险识别、风险分析和风险防范等过程。 10.1 施工项目风险 单元10 施工项目风险管理 10.1.2施工项目风险管理 10.1.2.1施工项目风险管理的定义 施工项目风险管理，是指在施工过程中，对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础上，知道出包括识别衡量风险、管理处置风险、控制防范风险等一套科学系统的管理方法。 施工项目风险管理包括：风险识别、风险分析和风险防范等过程。 10.1 施工项目风险 单元10 施工项目风险管理 10.1.2施工项目风险管理 10.1.2.2施工项目风险管理的作用 施工项目风险管理是用系统的动态的方法，对施工项目实施全过程中的每个阶段所包括的全部风险进行识别、衡量、控制，有准备地科学地安排、调整施工活动中合同、经济、组织、技术、管理等各个方面和质量、进度、成本、安全等各个子系统的工作，使之顺利进行，减少风险损失，创造更大收益的综合性管理工作。 10.1.2.3 施工项目风险管理的目标 （1）实际投资（成本）不超过计划投资（成本） （2）实际工期不超过计划工期 （3）实际质量满足预期的质量要求 （4）建设过程安全 10.1 施工项目风险 单元10 施工项目风险管理 10.1.2施工项目风险管理 10.1.2.4施工项目风险管理的流程 10.1 施工项目风险 风险识别 施工项目内外部环境分析、施工项目风险分类 风险分析 风险级别、风险强度、风险可能性、风险评价 风险防范策略 回避风险 减轻风险 转移风险 风险自留 风险防范措施 单元10 施工项目风险管理 10.2.1 施工项目风险因素识别的概念 施工项目风险识别是指识别出建筑工程项目在实施过程中的不同阶段存在哪些风险，这些风险可能会对项目的实施产生什么影响，并将这些风险及其特性归档，建立风险清单。 10.2.2 施工项目风险因素识别的类型 （1）施工项目环境系统风险 （2）施工项目管理产生的风险 （3）施工项目技术风险 （4）施工项目范围的风险 10.2.3 施工项目风险因素识别的原则 （1）排除与确认的原则 （2）先怀疑、后排除的原则 （3）由粗及细、由细及粗的原则 （4）必要时可做实验论证 （5）严格界定风险内涵 10.2 施工项目风险识别 单元10 施工项目风险管理 10.2.4 常见施工项目风险识别的方法 （1）信息收集整理法 （2）文件资料审核法 （3）流程图法 （4）检查表法 （5）施工项目结构分析法 （6）情景分析法 10.2.5 风险识别可能存在的问题 在进行风险识别时要注意以下两个方面：一是风险因素的全面性、可靠性问题，即是否将关键风险因素识别出来；二是偏差问题，如利用专家调查法时，受被调查专家主观因素影响，结果与实际情况产生的偏差。 10.2 施工项目风险识别 单元10 施工项目风