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物美大卖场 设施布置调查报告 小组成员： 姓名： 吴为思 学号： 姓名： 吴淑锻 学号： 姓名： 黄峰 学号： 姓名： 李祥 学号： 姓名： 杨欣然 学号： 姓名： 周喜乐 学号： 班级： 10级工商2班 系别： 经济与管理系 课程名称：设施规划与物流 辅导老师： 张学珊 关于物美大卖场设施布置的调查报告 摘要 21世纪，世界进入了经济飞速发展的时代，经济全球化趋势日益显现，全球逐渐发展成为一个庞大的世界舞台，而在这个绚丽多姿的舞台上，资源无疑成为了尽相追逐的对象，所以，对于资源的合理利用就显得极为重要。毋庸置疑地，设施的合理规划与布置，成为了节约资源的重要方式和手段之一。通过对设施的合理规划与布置，可以有效的达到成本最小化和利润最大化，用一句话说，即为经济合理性，技术可行性，与实用性的完美结合，实现对资源的节约。 前言 通过对设施规划与物流课程的学习，使我们对设施规划有了一个较为清晰的认识，为了将所学的知识加以实践和应用，我们开展了一次关于设施规划与布置的实践活动，即对现有的一所商场的设施布置进行调查分析，找出其存在的布置缺陷性，并尝试加以改正。为了达到实践的目的，我们成立了6人的调查小组，分工进行调查活动。我们选择了距离我们学院较近的杨柳青物美大卖场进行调查，并选定了大卖场的第一层进行调查，其中，3人进行对大卖场第一层设施布置的实际调查，搜集资料并加以整理，2人对所获得的资料加以整合，一起绘制大卖场布局平面图，并提出修改性意见，最后一人负责对原布局图的缺陷加以修改，绘制出新的设施布局图，使设施布置更加合理化。 目录 一．背景介绍………………………………………………...5 二．实地调查与数据收集整理……………………………..7 2.1实地调查………………………………………………7 2.2确定调查具体范围……………………………………7 2.3数据收集………………………………………………7 2.4数据整理………………………………………………8 三．平面布局图设计………………………………………..9 3.1分析数据………………………………………………9 3.2绘制原始布置图………………………………………9 四．分析原始平面布局图………………………………….11 4.1设施布置的特点……………………………………..11 4.2设施布置的原则……………………………………..12 4.3分析原始平面布置图………………………………..12 4.4提出问题……………………………………………..12 4.5提出改进意见………………………………………..13 五．总结…………………………………………………….15 一．背景介绍 北京物美大卖场商业有限责任公司（简称物美大卖场）是由北京物美商城有限责任公司和北美物产集团共同发起组建的商业企业，专业从事大型综合超市（Hypermarket）的连锁经营。 北京物美商城有限责任公司是北京第一家创建超市业态的商业企业，也是京城最大的超市集团之一。据国内贸易局中国连锁经营协会统计报告，北京物美商城有限公司1999年的发展扩张速度的169%，高居全国商业企业50强之首。 北京物美大卖场拥有一批懂管理、有强烈市场意识的专门管理人才，有开发和经营大型综合超市的丰富经验。公司的目标是在全国范围内创建一个由专业化经理人经营管理的大型连锁综合超市的民族品牌，建立一个具有国际管理水平的现代化大型连锁超市集团。 北京物美商业集团股份有限公司是国内最早以连锁方式经营超市的专业集团公司之一。自创建北京第一家综合超市以来，秉承发展民族零售产业，提升大众生活品质的经营理念，以振兴民族零售产业为己任，在连锁超市领域辛勤耕耘，目前物美已经拥有满足消费者一次购足需求的大卖场，在大社区范围全面服务消费者的综合超市和广泛深入社区为居民提供商品和各式服务的便利超市近郊西青区杨柳青镇新华道与青元路交口3.1分析数据 在数据整理工作结束后，这两名同学有对这些信息进行了分析，删除了无用的信息，留下了有用的信息，进一步地，他们对这些资料信息进行了相应的分析，通过结合我们上课所学的关于设施规划的内容和要求，使数据信息更加贴近我们的要求。 3.2绘制原始布置图 在对物美大卖场的信息进行分析后，我们的另一名同学做出了原始的物美大卖场一层的设施布置平面图，如图3.21所示： 图3.21 原始布置图 四．分析原始平