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吉林市职业病医院信息系统 培训计划 为了顺利按期在5月1日启用第一阶段信息系统，按照《医院信息系统实施进度安排》，根据第一阶段各系统项目内容，制订了本阶段培训计划。 培训注意事项及大纲 培训期间：2012-4-10日至2012-4-25日共9天； 本次培训为全院培训，所有涉及到操作计算机人员都要参加培训。另由于医生、护士人员众多，特安排多批次培训，具体培训时间安排表； 医院信息管理员不单独培训，在普通操作员培训时都要到场，贯穿整个培训过程； 培训考核：为保证培训效果，达到上岗要求，将进行两次考核，时间计划：2012-4-26和2012-4-27。第一次考核不合格者，进行第二次考核，再次不合格者将暂时待岗，直至掌握要求的内容为止。 5、培训大纲如下： 培训项目 内容 培训对象 门诊挂号管理 病人挂号 病人退号 病人基本信息修改 挂号员 费用管理 收、退门诊单据 收、退预交款 结、退住院（留观）病人费用 重打、补打发票 收款统计 门诊、住院收费人员 门诊医生站 门诊病人接诊、转诊 门诊首页填写（含ICD10诊断录入） 门诊医嘱的下达、删除、发送、作废 医嘱相关费用查看、处理 门诊日志查看 门诊病历书写 医生 住院医生站 住院病人的首页填写 开临时医嘱、发送、作废临时医嘱 开长期医嘱、对长嘱的暂停、启用、停止，以及特殊医嘱、出院医嘱等操作 查看辅助检查报告 住院病历书写、修改、审阅 医生 住院护士站 病人入科、出院管理 对各种医嘱的校对、发送、医嘱回退、作废确认等 各种执行单、护理记录单的填写查阅、打印等。 对特殊项目的计价 病人出院办理 体温单记录、特殊护理记录单书写 护士 药房管理 单据发、退药 部门集中发、退药 其它入出库 申领单填写、接收 库存查询 盘点管理 工作量统计 注：上述含卫材 药房人员、卫材发料管理人员 库房管理 外购入库、退药 部门领用管理 移库管理（含药房申领处理） 其它入出库 盘点管理 库存管理 目录维护 各类统计 注：含卫材 药库、卫材库房管理人员 病案管理 首页录入 病案评分质量管理 各类统计 病案编目员 物资管理系统 物资外购入库 物资部门领用 物资盘点管理 各种物资入出报表的查询 物资管理员 设备管理系统 设备卡片管理 设备入出库管理，各种报表的查询 设备管理员 病人导诊咨询管理 1、导诊内容建立 导诊系统维护员 医技工作站 医嘱执行登记 病人费用调整 各医技科室 财务监控管理 票据领用、使用、回收管理 缴款管理 各类财务数据统计查询 财务人员 培训考核 为保证培训效果，达到上岗要求，将进行两次培训考核，2012-4-26和2012-4-27各类人员需掌握对应内容。 第一次考核不合格者，进行第二次考核，再次不合格者将暂时待岗，直至掌握要求的内容。 培训事项 1、时间：第一场：10：00-11：00 第二场：13：00-14：00 第三场：14：10-15：10 2、培训地点：会议室 3、培训人员计划：见附表，请医院将具体培训人员安排到每一场中并负责通知、登记 注：请各科室按培训人员计划安排全科人员分批次参加培训，必须人人参加。 其它 其它事宜以招标书及临时通知为准。 2012年4月6日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被