装饰公司个各部门岗位职责.docVIP

装饰公司各部门岗位职责 现公司分为行政部、市场部、设计部、工程部、材料部五部分。各部门必须明确在公司应发挥的作用。在公司的领导下，共同努力，共创辉煌。 行政部对其余各部有领导、管理和监督的职能，其余各部门应相互配合，互相监督，配合行政部工作，逐步形成良好的工作风气。 行政部：由总经理负责，对其他各部门下达工作任务，监督各部门的执行力度和工作完成情况。并有权行驶奖励和惩罚措施。建立和完善公司管理制度和财务制度，为公司开源节流。 市场部：由市场部经理负责，为公司开拓市场，增加客源，并及时完成公司下达任务，在工作期间，掌握市场动向，调查工程部所需要的施工信息，并及时汇报给总经理。总结市场经验，培养优秀业务人员。 设计部：由设计部经理负责，按照客户要求做出令客户满意的设计。承接各种设计工作，完成设计任务量。为公司培养优秀设计人员。 工程部：由工程部经理负责，为公司选择优秀的装饰队伍，保质保量的按时完成工程，在施工中发现问题，及时与公司相关部门沟通。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先