重大问i题议事制度.doc

采油一区区务重大问题议事制度 为了进一步加强采油一区民主建设，确保区务重大问题科学民主决策，减少决策失误，避免导向性错误，保障员工对区务的知情权、监督权、参与权，结合本区实际制定本制度。 生产经营技术管理重大问题议事制度 （负责人：刘宏达 、马玉孝 责任人：李志民、董梦才） 1、 区年度生产经营大计划及区年度经营管理指标提交区生产会讨论。 2、区月度生产经营计划及区月度生产经营管理指标完 成情况提交区生产会讨论。 3、区季度、半年、年度生产经营管理指标完成情况提 交区员工大会和员工民主管理大会讨论。 4、区季度、半年、年度材料费消耗及业务招待费等情 况提交区员工大会和员工民主管理大会讨论，会后上区务公开栏接受全员监督。 5、公司、区月度奖金考核通报提交区考核会讨论，会后及时上区务公开栏，接受全员监督 6、区各项新规定及新的管理办法的出台提交区员工大 会和员工民主管理大会讨论。 7、员工月度工资、奖金分配情况、工资晋级调整提交区考核会讨论，会后上区务公开栏，接受全员监督。 8、操作员工的招聘和辞退，管理员工的调动，员工的奖惩提交区工长以上人员会议讨论。 9、区月度、年度方案措施井施工计划、验收结果提交区生产会讨论。 二、党群、后勤管理重大问题议事制度 （负责人：闫立新 责任人：刘铭珊） 1、员工疗养、带薪休假、困难补助等由本人申请，基 层推荐，区领导班子审议后提交区员工大会和员工民主管理大会讨论，会后上区务公开栏接受全员监督。 2、员工入党由本人申请，培养人推荐，区党支部委员会审议后提交区党支部党员大会讨论表决，会后上区务公开栏，接受全员监督，无异议后上报公司党委。 3、区人事变动、干部任免由本人申请、基层推荐、领导班子审议后提交区工长以上人员会议讨论。 4、员工职称评聘提交区工长以上人员会议讨论。 5、民主评议、测评党员干部提交区员工大会和员工民主管理大会评议、测评。 6、员工先、优、模评选由基层群众、党员评选、推荐，区领导班子会议审议，会后上区务公开栏，接受全员监督。 7、党、团、会费的收缴使用情况提交区员工大会讨论，会后上区务公开栏，接受全员监督。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失