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重庆吉隆摩托车工业有限公司绩效考核研究提纲 1 绪 论 1.1 选题背景 1.2 研究目的和意义 1.3 国内外研究现状 1.4 研究内容与结构安排 2 绩效管理的相关理论 2.1 绩效管理 2.1.1 绩效的内涵 2.1.2 绩效管理的内涵 2.1.3 绩效管理在人力资源管理系统中的定位 2.1.4 绩效管理的目的 2.2 绩效考核 2.2.1 绩效考核的含义 2.2.2 绩效考核实施的原则 2.3 绩效考核的基本方法 2.3.1 目标管理法 2.3.2 过程考核法 2.3.3 平衡记分卡法 2.3.4 关键绩效指标法 2.3.5 360度考核法 2.4 绩效考核的基本程序 2.4.1 绩效考核计划的制定 2.4.2 绩效考核的实施 2.4.3 考核结果的应用 3 重庆吉隆摩托车工业有限公司的绩效管理现状及其存在的问题 3.1 重庆吉隆摩托车工业有限公司的概况 3.1.1 组织构架 3.1.2 公司人员构成 3.2 公司员工绩效考核的现状 3.3 员工绩效考评存在的问题 4 绩效考核体系的设计思路 4.1 绩效考评的目 4.2 绩效考评的原则 4.3 公司员工绩效考评设计准备工作 4.3.1 工作分析 4.3.2 公司的工作分析实施方法 4.4 考核方法的选择 4.5 设计流程 4.5.1 公司指标体系