金石公司降耗提5效实践.docVIP

金石公司降耗提效实践 胡文军 邢矿军 （金石钢铁有限公司） 摘 要:介绍了金石公司加强生产工作中的各个细节的管理，降低焦比，提高效益的具体措施。 关键词：降耗 提效 实践 1 概况 焦比是高炉冶炼中最重要的经济技术指标之一，金石公司自2002年破产重组以来，公司各项铁前配套系统逐步完善，公司的各项生产技术指标有了明显提高。2005年以来，公司在不断提高生铁产量的同时，紧紧围绕降低焦比这一中心议题，以实现高炉顺行前提下的低成本为中心，逐步探索出低耗、高效的冶炼规律，2005年的综合焦比由04年的660Kg/吨铁降低为551 Kg/吨铁，本文重点对金石公司在降低焦比，提高效益方面所采取的技术措施进行总结分析。 2 抓好精料工作 抓好精料工作是搞好高炉顺行，降低焦比的物质基础，目前，金石公司的燃料主要包括外购焦炭以及烧结和喷吹用煤粉;含铁原料主要包括烧结矿和球团矿，由于两座高炉消耗的烧结矿数量较大，公司自产的烧结矿满足不了两座高炉的使用，故有三分之一的烧结矿需要外购；球团矿在2005年3月份以前为外购，3月15日竖炉投产后，均为自产。自产的球团矿不仅质量好，而且成本低，在保持高炉顺行的前提下，加大球团矿的入炉比例，减少外购烧结矿量，也是降低成本的一个重要方面。 2.1 提高入炉品位，降低渣量 经验表明，品位每提高1%，可降低焦比2%。金石公司首先提高了进厂精粉的品位，使