《SSG职业化课件》20请君示意---向上请示.pptxVIP

“请君示意” ---向上请示工作第二章导入：有一次，经理严宝元派给杜小白一项任务。几天后，小白抱着一大堆问题来找他，就与此次任务相关的时间、地点、原因和如何解决出现的问题统统问了个遍。杜小白：老板，我们遇到了一个问题。您知道……严宝元没有等他说完就不耐烦地说道：“小白，如果你想让我来做你的工作，那我要你干什么？小白很委屈的说好吧，那我再回去想想......给：给出明确建议来带：方案至少带三种析：三方优劣要分析给：给出明确建议来下级在向上级请示时，应该多给选择题，少给问答题。例如，在工作执行过程中，如果遇到问题，不要直接带着问题向上级请示该如何办，应该带着解决问题的思路与上级沟通。带好三种方案来好的下属手里往往会有3个解决方案。如果我们需要就某一项工作先行请示尔后行动的时候，我们必须要有自己的想法和方案，而且至少要有3个方案：最可行的方案，三方优劣要分析最大胆的方案和最可能失败的方案。而且，对每个方案都要进行利弊分析。当上司征求你的意见时，你要能够提出哪一个方案是可以优先考虑的方案，哪一个是不得已而为之的方案等等。给：给出明确建议来带：方案至少带三种析：三方优劣要分析