“低碳地球、和谐家园”涂鸦大赛策划书.docVIP

“低碳地球、和谐家园”涂鸦大赛策划书 　　一、活动主题：“‘天艺杯’低碳地球、和谐家园”涂鸦大赛 　　二、活动目的： 　　“一种文明的进步、停滞或衰退，或者是人均能源消耗的增加、持平或减少；或者是能源开发利用效率的提高、持平或下降；或者是能源开发利用对环境和社会造成的冲击的减少、持平或增加”。 为了突出节能减排的现实意义，并把它作为促进科学发展的重要手段，为了弘扬学校文化，促进艺术交流。特举办此次活动。为了使活动顺利进行，特制定如下计划 　　三、主办单位 　　吉林建筑工程学院校团委 　　吉林建筑工程学院校社团联合会 　　策划单位、承办单位 　　吉林建筑工程学院天艺涂鸦社 　　四、活动时间： 　　报名时间：3月10日至3月26日 　　作品展出时间：3月22日至6月 　　五、参赛资格：各院喜欢涂鸦艺术的同学均可报名参加 　　六、报名方式：与“天艺涂鸦社”负责人联系，进行报名，报名费5元钱 　　七、活动奖励：大赛共设3个奖项 　　一等奖一名 奖一幅美术作品及奖金一百元 　　二等奖两名 奖一幅美术作品及奖金五十元 　　三等奖三名 奖一幅美术作品 　　八、活动宣传：活动安排将以海报形式置于教学楼前 　　九、大赛评委：“天艺涂鸦”社所有社员 　　十、评奖方式：获奖作品将由“天艺涂鸦”社所有社员投票选出 　　十一、活动内容： 　　1）3月10日至15日之间开始交参赛作品及参赛费 　　2）作品将于3月15日至20日展示于多功能教室的走廊及教学楼一楼大厅 　　3）获奖结果将以海报的形式公布，并以短信的形式通知获奖的同学 　　特别说明：1）本社人员可以参加作品展示，但是不参加奖项评选 　　2）本次活动全程公开、透明 　　3）评选遵循公平公正的原则 　　吉林建筑工程学院校社团联合会 　　天艺涂鸦社 　　二〇一〇年三月四日 　　“低碳地球、和谐家园”涂鸦大赛策划书 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核