“助跑90后”主题活动策划书.docVIP

“助跑90后”主题活动策划书 　　一、活动概况 　　1、主题：从一个大学生到一名优秀企业家的人生奋斗历程 　　2、主要内容 　　邀请省内知名企业山西新晋商酒庄（集团）有限责任公司董事长侯清泉先生，为我校“90后”学生讲述“如何从一个大学生成长为一名优秀企业家”的奋斗历程，嘉宾将结合自身求学、成长、成功的丰富人生经历进行讲述，在让学生品尝成功者的艰辛和人生的酸、甜、苦、辣的同时，为学生解读创业、企业管理、企业文化的经验与奥妙，为学生解答成长的困惑和问题，帮助学生更好地成长、成材、成功。 　　二、活动时间、地点 　　1、时间：11月上旬，具体时间与校团委协商确定，最好安排周六。 　　2、地点：新校区图书馆五层 　　三、主办、承办单位 　　1、主办单位：吕梁学院团委 　　2、承办单位：经济管理系，由系分团委、学生会负责活动的直接组织实施。 　　四、参加人员 　　1、邀请嘉宾 　　邀请知名企业“山西新晋商酒庄（集团）有限责任公司”董事长侯清泉先生，为师生做关于“从一个大学生到一个成功企业家的奋斗历程”专题访谈交流活动。 　　嘉宾简介： 　　侯清泉同志事迹简介 　　2、出席领导、老师 　　邀请学校有关领导、团委、兄弟院系负责人、分团委书记等，系党政领导、分团委书记等。 　　3、参加学生 　　经济管理系财务管理、会计学、法律文秘专业各班级学生代表，其他各系部学生代表等。 　　五、活动流程策划 　　1、主持人介绍嘉宾和参加活动的领导、老师 　　2、人物访谈、嘉宾讲述阶段 　　3、现场互动交流阶段 　　4、总结 　　六、经费预算 　　宣传条幅、喷绘：300元。 　　嘉宾劳务费：XX元。 　　一次性水杯：2包，15元。 　　茶叶：20元。 　　水果：100元 　　其他应急：100元。 　　总计：2535元。 　　七、后勤保障 　　1、校车由学校安排，负责接送学生从西校区至新校区往返。 　　2、场地、音响设备、灯光、影像设备等由学校提供；开水由学生借暖壶自备。 　　3、活动所需背景音乐由学生会文艺部准备。 　　4、活动现场、灯光、道具等由学生会综合部负责。 　　5、活动现场秩序、学生组织由学生会学习部、自律部负责。 　　6、活动宣传由学生会宣传部负责，活动摄影、摄像、新闻采编、信息报道由网络新闻部负责。 　　7、学生会办公室负责开水供应、接待来宾、活动记录等。 　　8、文艺部负责编排活动，丰富活动内容，烘托好现场气氛。 　　八、安全应急预案 　　1、交通安全 　　做好参加活动学生的信息统计、签到、组织工作，要求学生务必按时乘车往返，活动结束后统一返西校区，不得私自逗留；提醒学生注意交通安全。 　　2、消防安全 　　保持安全通道畅通，注意防火，检查安置好消防设施；如遇火灾，及时有序疏散学生，并及时拨打119求助电话。 　　3、秩序安全 　　注意防止不法分子扰乱活动秩序，注意防盗，联系学校保卫部门，做好现场安全工作；如果遇到火灾、地震、爆炸等突发灾难、事故，及时疏散学生，做好活动现场的保卫工作，保障活动秩序安全稳定；提醒学生注意语言、举止文明，避免过激行为；防止学生出现踩踏、拥挤事件，有序进出活动场地。 　　如果遇到突发事故，及时采取救助措施，并拨打救助电话110、112、119等，立即向上级领导汇报情况，并注意保护好现场。 　　经济管理系 　　经济管理系分团委 　　9月25日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责