“反哺故土 回报桑梓”春晖行动活动策划书.docVIP

“反哺故土 回报桑梓”春晖行动活动策划书 　　一.活动主题：感恩于心 行动于身 反哺故土 回报桑梓 　　二.活动背景：为响应团省委及团州委倡导的“春晖行动”。兴义民族师范学院成立了春晖社，弘扬春晖精神号召在校当代大学生在校期间，服务农村，毕业后能与家乡共发展，共同努力建设社会主义新农村，继春晖社的各种活动都具有很大的爱心意义，我们春晖社愿再接再厉，继续传承伟大的无私的志愿者作风，把“饮水思源”、“反哺故土”、“回报社会”等中华优秀传统美德弘扬出来，使其发光、发亮、发热。 　　三.活动目的：1：树立当代大学生的科学发展观，发挥大学生的时代先锋作用，深入农村基层，了解贫困地区农村的经济、教育发展状况，为建设社会主义新农村贡献力量. 　　 2：以“干实事、长实干”为中心、在实践中出贡献，增长见识，不断提高自身素质和服务人民的意识，提高大学生发现问题、分析问题、解决问题的能力。 　　 3：为贫困山区做宣传，呼吁更多的成功人士反哺故土、回报家乡。 　　四.活动时间：xx年3月17日 　　五.活动地点：贵州省兴义市马岭镇龙井村十组 　　六.策划主办单位：兴义民族师范学院春晖社 　　七.资源需要： ①当地乡、镇政府及村里支持 　　 ②校团委、社员支持 　　 ③成功人士的赞助 　　八.活动内容：主要对当地的民风民俗、民情、进一步了解， 以 关注农村 关注留守儿童，关注农村经济、教育等发展为主要内容，活动与座谈会、文艺汇演等方面开展服务。 　　九.人员安排： ①为了便于顺利开展活动，外出活动前将派2—3名成员到当地进行实地勘察，包括乘车路线班次、道路状况、食店、医疗设施、公共卫生设施的分布、当地特殊风俗语言等可能造成影响的各方面进行调查 　　②每个部抽取30人，由该部部长负责带队。 　　十.活动安全问题： ① 由于本次活动较为大型、参与人数较多， 在行进过程中组织部、纪检部互相协调 维护好参与人员秩 序，避免有人掉队。 　　 ②到达目的地以后 各部部长管理好本部成员，如发生成员走失、掉队、中途回转等情况，应及时报告负责人、如果不上报，所有责任由该部部长负责。 　　 ③在开展活动期间，如果发生摔伤、擦伤、头晕等情况，及时报告后勤组予急时处理。 　　十一.注意事项： ①各部管理好该部成员，切勿践踏当地村 民的农作物 　　 ②本次活动中 绝对不允许当众抽烟 说污言秽语 　　 ③有急事需要离开 须得到本次活动负责人同意 　　 ④本次活动食物、水等自带 　　十二.活动经费预算：车费400元 展板100元 舞台布置 400元 照片冲洗 200元 其它事项费用 1200元 横幅 200元药品 200元 　　 总计：2700元 　　本次各项负责人名单： 　　总负责人： 　　当地负责人； 　　考察组负责人： 　　后勤组负责人： 　　文艺负责人： 　　主持人: 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和