“放歌春天”十佳歌手大赛活动策划书.docVIP

“放歌春天”十佳歌手大赛活动策划书 　　一、活动主题： 文学院第六届“放歌春天”十佳歌手大赛 二、活动宗旨： 　　丰富学生的课余生活，展示文学院特色及文学院学子风采，扩大影响。三、活动时间： 3月底（ 暂定）四、活动地点： 文学院六楼文会阁 暂定五、主办单位： 　　集美大学文学院分团委 　　六、承办单位： 　　集美大学文学院学生会 　　七、赞助单位： 　　我爱竞赛网、管理资源吧八、活动流程策划： 　　（一）分为初赛和决赛，初赛可院内任意报名，不限人数；决赛取15名，成绩前十名即成为文学院第六届十佳歌手。 　　（二）决赛晚会流程： 　　1， 开场：所有参赛选手开场舞（或是街舞表演） 　　2，主持人宣布晚会开始 　　3，1～5号选手演唱 　　4，校十佳范倩芸王晴晴演唱 　　5，6～10号选手演唱 　　6， 魔术表演或小品表演（暂定） 　　7， 11～15号选手演唱 　　8， 结束环节：所有选手在台上站成一列，依次抽取主持人手拿的盒子里的纸条，并根据自己对纸条上的理解唱一段歌曲，并简单解释为什么演唱这首歌。如一号选手抽到“我的学校”，即可根据自己理解唱校歌或与自己学校有关的歌。（此环节可算入印象分） 　　9， 主持人公布一二三等奖，并请嘉宾上台颁奖。， 　　九，活动有关事项： 　　（一），前期工作 　　1 提前两周张贴比赛报名海报，并通知各班文艺委员负责本班报名工作。 　　2 提前一周截止报名并完成选手的抽签工作 　　3 提前一周张贴预赛海报并进行预赛，选出十五名选手进入决赛。 　　3提前3天将决赛海报贴至宣传栏；海报上公布进入决赛的选手。 　　4提前2天打印完毕节目单及邀请函并发放至各莅临领导 　　5提前1天歌曲伴奏及节目伴奏准备完毕；并确保没有问题。 　　6 比赛前1天布置好会场并进行第一次彩排 　　7 比赛当天下午进行第二次彩排并督促主持人化好妆 　　（二），工作人员具体分工： 　　1 联系商家赞助：外联部 　　2 海报设计制作，选手号码牌制作及现场布置：宣传部 　　3 选手演员及节目联系：文艺部 　　4 物品采购（奖品、水、话筒电池等）：办公室 体育部 　　5 节目单打印及发放：办公室 　　6 PPT制作：网络部 　　7 晚会现场工作人员安排（详见工作推进表） 　　（三），比赛现场： 　　1 本次活动由文艺部主要负责，现场具体事宜可询问部门成员 　　2 礼仪队队员负责分发节目单及引导嘉宾 　　3 各班按班级顺序就座，并分发萤光棒 　　4 后台处严禁人员随意走动，由工作人员作好催场工作及现场秩序的维持 　　5 晚会结束后学生会工作人员留下来整理会场 　　十，经费预算： 　　舞台布置（宣传海报，现场背景） 　　150元 　　节目单制作 （200×0.2元/份） 　　40元 　　报名表及评分表（30张） 　　6元 　　工作用水 （2箱×24元/箱） 　　48元 　　邀请费用（魔术或剧社+街舞） 　　300元 　　初赛评委费（4位×50元） 　　200元决赛评委费（5位×100元） 　　500元奖状（10张） 　　20元 　　奖品（一等奖一名*50元/二等奖两名*30元/三等奖三名*10元） 　　140元 　　萤光棒及礼花 　　70元 　　话筒电池 　　20元 　　主持人化妆费用 （无赞助情况下） 　　40元 　　总计：1434元 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员