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“演绎我们的经典”配音大赛策划书 　　“演绎我们的经典”配音大赛策划书 第一部分 　　1.活动主题 　　将你心目中经典的东西用电影配音的方式把它展现出来。 　　2.活动意义及效果预估 　　利用为电影配音的形式将商学院学子心灵中美好的一面表现出来，让所有人认识到大学生内心的经典。通过电影配音大赛，我们将商学院学子那颗多才多艺的心解放出来，让它们展现在大家眼前的并不只是聪明才智，还包括了艺术天赋，对经典的解读等等。 　　决赛晚上,商学院的全体同学在活动现场,商业城广场人流很多,其他学院或其他的学校的同学都可以观看的本次活动.商学院的同学多才多艺,定会展示出绝活,现场气氛肯定活跃. 　　3.活动时间 　　xx-5-4晚上 　　4.活动地点 　　商业城广场 　　5.活动对象 　　广州大学商学院全体学生 　　第二部分 　　1活动内容及形式 　　在决赛之前，我们会让所有进入决赛的参赛者进行抽签分组，每两人为一组。每一组再抽取决赛中他们小组所要表演的电影片段。 　　第一个环节为播放一会所有队伍要演的电影 　　第二个环节为所有队伍按顺序表演自己的片段 　　第三个环节为邀请节目表演或观众互动节目 　　第四个环节为模仿对手互相pk。参赛小组每2组之间进行模仿。规则是a组2个成员即兴演一段小品,b组2个成员马上根据记忆模仿。完成后b组亦然，a组模仿。 　　第五个环节为邀请节目表演或观众互动节目 　　第六个环节为参赛选手在1分钟之内展现自身才艺并现场拉票。 　　第七个环节为邀请节目表演或观众互动节目 　　第八个环节为宣布获奖情况以及办法奖状。 　　晚会结束。 　　2 所需支持明细 　　前期宣传500 　　会场布置600 　　灯光音响设备3500 　　游戏奖品100 　　杂费100 　　合计4800 　　第三部分 　　能提供的宣传: 　　1 悬挂宣传横幅, 横幅主要悬挂在b3/b6/b10/b11和饭堂，在最眼处宣传本次活动! 　　2张贴海报,本次活动海报张贴在b3/b6/b10/b11的宿舍楼下，可以在海报上印上赞助商的logo或者名称. 　　3网络宣传,广大校园网上的bbs宣传,由于bbs上有注册id的限制,所以校外人员一般很难到校园bbs上发贴,可以由我方负责发帖,然后截图给回公司. 　　4 学生会工作证和工作服上的宣传,每次活动的举办，所有工作人员都必须佩戴工作证，所有工作证上可以印上公司的logo或者名称。工作服分为两种，一种为当次现场活动穿的工作服，活动结束后由公司回收;另一种是为我方专门制作的工作服，可以在袖口上打上公司的logo或者名称，作为回报，学院的每次大型活动都将穿上印有公司logo或者名称的工作服，并佩戴印有公司logo或者名称的工作证。佩戴时间为一个学年。 　　5本次活动的冠名权.我们将会在活动过程中鸣谢赞助商. 　　6 商家可以自我选择宣传方式，不同的宣传方式赞助不同的资金和实物。商家也可以提供自己的方案给我们。如果是双赢的效果。我们将乐于接受。除了赞助资金，还可以考虑以实物赞助，如赞助活动的礼物。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总