第07章项目的跟踪资料.pptVIP

第07章 项目的跟踪 7.1 比较基准 7.1.1 保存比较基准 7.1.2 保存中期计划 7.1.3 清除已保存的计划 7.2 跟踪项目进度 7.2.1 更新整个项目 7.2.2 更新任务 7.2.3 更新资源信息 7.2.4 项目进度线 7.3 查看项目进度 7.3.1 查看项目进度总体情况 7.3.2 查看项目进度具体情况 7.4 跟踪实际成本 中文版Project 2003实用教程 项目跟踪的原则 跟踪指的是在项目运行过程中把实际发生的情况与原来估计的情况进行比较。 要进行跟踪需要在计划制定结束时把这一原始计划保存下来，该原始计划又称为基准。 要跟踪项目，只建立基准不行，还需要了解跟踪项目有关具体步骤并建立有效跟踪处理程序。 所谓“基准”是指在计划结束时，或者是在其他关键阶段结束时保存的一组原始数据或项目图。基准实质上是一组数据，并与跟踪时输入的实际数据保存在同一个文件中。因此，比较基准就是在项目中输入任务、资源、工作分配和成本信息后，所保存的初始计划的参照点。这样，在项目进行过程中，可以随时与实际中输入的任务、资源、工作分配和成本的更新信息进行详细的比较。 保存比较基准 保存中期计划 清除已保存的计划 在开始跟踪进度之前，需要保存比较基准