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小议公路施工中的技术管理 　　【摘要】公路施工中的技术管理在整个项目中具有重要的地位，从建设初期的投标工作到真正的施工过程，其由始至终都需要协调整个工程。公路施工中的技术管理工作为贯穿整个施工中的重要环节，在受到企业重视的同时也被提出了更高的要求。根据实际经验证明公路施工中的技术管理必须要和具体的活动结合起来，并且根据实际情况创新管理技术，才能在原有技术的基础之上更加高效的完成任务。 　　【关键词】公路施工；技术管理；探析 　　引言 　　我国经济的快速发展不仅使得人均GDP总值大大增加，同时带来了一系列副产物的快速发展，而公路建设就是其中不可或缺的重要内容。但是在实际的公路施工中，只有将技术管理与具体的而活动结合起来，科学合理的安排工作才能达到预期的目标。本文接下来将从施工技术管理的重要性、公路施工技术管理准则以及公路施工技术管理工作的主要措施三个方面对公路施工中的技术管理进行探析。 　　1、施工技术管理的重要性 　　公路工程的施工是一种复杂的多程序协调运行、多技术综合应用的过程。而所谓的技术管理指的是在施工的过程中将工程建设条款、技术规范和人员职责以书面的形式记录下来，好让每个人在工作过程中有章可循、有章可依，从而确保整个施工正常运行。 　　在公路工程开始正式施工之前，施工单位都会根据实际的情况将整个施工过程进行划分并安排相应的技术负责人，整个管理过程采取分层递进的模式，每个人各司其职。与此同时还会根据需要建立不同的管理制度和要求，对每个人的工作和职权范围进行约束，从而科学合理的把公路施工的技术管理工作组织起来。而在公路建设项目中，其主要的管理目标在于在保证整个工程按照合同上的规定以及要求完成的基础之上，尽可能的降低施工成本，为施工单位获得更高的收益。通过施工中的技术管理工作，合理为每个任务进行安排，加强工程中重点和难点的控制，就可以更加高效的完成施工任务，从而降低施工成本。 　　2、公路施工技术管理的准则 　　一般来说，公路施工技术的管理应该遵循以下几方面： 　　（1）施工过程严格遵守国家的规定和标准，杜绝为了节约而做出一些偷工减料的事情。 　　（2）材料的供应要根据具体的消耗而定。应该运用科学的统计方法对项目过程中需要的材料进行预估，充分利用现有的材料时期尽可能大的发挥其经济效益。另外在真正的施工过程中要要结合实际的情况进行适当的供应协调分配，确保施工过程中资源利用充足，避免因为供应不足而出现突然停工、赶工的现象。 　　（3）要本着经济节约的原则，严格遵守国家的经济政策。项目的施工要经过全面的技术比较分析，要在维护自然资源的发展规律的前提下，尽量节约土地和资源、保护环境和自然，实现项目工程的可持续发展。 　　公路施工技术的管理原则应该从施工企业的实际情况与实际需求出发，遵循以上施工技术管理准则，进而制定符合本工程的技术管理准则，更好的为施工单位服务。 　　3、公路施工技术管理工作的主要措施 　　3.1完善技术管理制度 　　施工过程中国家有关的生产、技术、设备、安全、环保等方面的方针、政策以及各种规定主要是由施工技术部门负责。除此之外有关于企业本身的生产、技术、设备、安全等方面的管理制度，施工过程中重大冲突的协调工作以及施工进度的完成状况都是技术部门的职责。因此，有必要建立以技术部为主，各部门协调负责的统一管理体系，根据各部门的特点将具体的任务分配到每个部门，各司其职，分部门进行业绩考核。除此之外，施工单位还应该建立专门的技术管理体系，因为合理的技术管理体系可以有效的把技术管理工作组织起来，同时对各项技术标准和技术规范进行有效的约束。技术管理体系是公路施工中重要的技术保证，是施工过程中材料规格和施工进度完成质量的重要考核依据。只有明确的规定才能更好的对施工过程进行监督和检查，才能更好的组织施工管理工作。 　　3.2公路施工准备阶段的技术管理 　　施工前的准备工作是保证整个施工过程得以正常进行的前提条件。施工前的准备工作主要是对工程的特点、要求、个时间段的进度进行充分的了解，然后根据这些要求编写具体的施工方案并进行技术审核、修订知道确定。施工的前期工作需要各部门的配合，主要从以下几个方面做起： 　　（1）建立各级技术负责制。建立各级技术负责制主要是以总负责人为主，从上到下将各个人物进行合理的分配，要求各级技术管理机构，各级技术负责人在前期准备工作中各司其职，做好分内的工作的同时协调其他部门的工作，从而确定工作的进度。 　　（2）建立图纸审核以及设计变更技术核定制度。在对工作进行分配好之后，就要进入设图纸的审核阶段了。图纸审核主要是对图纸的合法性、完整性以及相关的施工结构设计、施工技术装备、施工材料的采购、性能、规格、数量等各方面进行审核，在确保任务完成的基础之上尽可能的降低施工