质量部建设规划方案.pptVIP

一.质量部机构设置 质 量 部 质量保证科 质量检验科 体系运营组 过程保证组 铸造检验组 机加检验组 二.业务范畴 一.体系运营组（4-5人）： 负责以下工作内容： 1.编制、更新、维护质量体系文件 （质量手册、程序文件、流程文件、QSB系统等） 2.新开发项目与主机厂对接工作 （对接开发过程中的一切问题，相当于项目经理） 3.量产项目定期审核应对 （应对主机厂对本公司的所有审核、体系审核） 4.内审 （负责组织每年内部审核） 二.过程保证组（3-4人）： 负责以下工作内容： 1.编制、维护过程控制所需文件 （流程图、FMEA、控制计划、检验指导书） 2.按计划主导过程检验 （过程抽检、监督生产工人自检） 3.数据分析 （对数据进行分析总结，提升过程能力） 4.总结汇报 （对每周、月重点问题改善进行总结汇报） 三.铸造检验组（3-4人）： 负责以下工作内容： 1.根据要求进行原、辅材料检验 （铝锭、覆膜砂等原辅材料的各种检验） 2.按要求对过程中抽检样品进行检验 （铝水、强度、硬度、内部组织等） 3.定期测量热处理过程的温度曲线 （定期记录