公司管理部前台文员实习报告.doc

公司管理部前台文员实习报告 实习经历对于以后的工作是相当重要的，它有为我们进入职场打下了良好的基础，同时它也测验了我们的实践能力，而且在实习体验中我们可以更好的明确职业方向和目标，从而提高工作和环境的适应力。下面是一份前台文员的实习后的工作报告总结和心得，希望大家能有所收获： 公司管理部前台文员实习报告 一、实习单位：ＸＸＸ公司管理部 　 二、实习时间：２０１Ｘ年Ｘ月Ｘ日 　　 三、实习内容及过程： 　　１、认真负责的完成了文员的例行工作，包括认真做好来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作，做好文具的购买计划和消耗总结工作，做好每月的考勤工作，做好长途电话的管理工作，将公司内的图书、杂志编号、分类整理，形成电子文档，使图书、杂志的管理规范化，协助做好招聘工作，做好办公室内务管理工作。这其间，因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调；注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁；注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。 　　２、在完成以上工作的同时，还圆满完成公司临时安排的工作，比如说：组织每个月的团队活动。先后组织到暨南大学打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。另外，９月底曾策划员工欢送大会，欢送吴涛等离职员工。 　　３、办好公司的内刊，从七月到十二月，一共办了五期内刊。经调查，普遍认为水平尚可。但因为大多数人工作较忙或其他原因无法投稿，造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题。未能想方设法调动员工的写稿积极性，除了自身原因之外，也与管理层等其他因素有关。 　　４、公司网站的建设，由于没有制作网页的经验，所以存在很多技术问题不知如何实现。在不断学习的过程中，修改了主页，实现了公司产品等部分链接。因为公司形象需要重新策划，此项工作暂时告一段落。 　　5 、同时还协助其他部门工作，销售部成立后，曾参与销售部的销售例会，整理会议记录及销售部一些常用资料、表格，协助开发部制作国资、灯饰ｅｒｐ等项目的部分图片，协助市场部进行国资宣传资料的排版、整理，另外还参与了公有物业产品化的测试及《授权管理》等几次幻灯片的制作。 四、实习收获和体会： 　　总的来看，在实习中，我的工作是尽职的，但也有不少的遗憾。考勤的管理一开始并不规范；长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象。调到开发部，这是上级对我工作的肯定，对我个人而言是新的开始，也是新的挑战。除了要努力扮演好开发部“文档管理员”这一角色以外，希望我能在开发部掌握更多的技术知识，不断提升自我。 「标签: 文员实习报告」 本文链接：/fanwen/tiaochabaogao/201611/11133.html 本站内容如无特别说明，均来自网络和网友投稿！如侵犯了您的权利，请联系我们删除。 window._bd_share_config={“common”:{“bdSnsKey”:{},”bdText”:”“,”bdMini”:”2”,”bdMiniList”:[“mshare”,”tieba”,”douban”,”tqf”,”kaixin001”,”thx”,”ty”,”isohu”,”people”,”xinhua”,”mail”,”copy”],”bdPic”:”“,”bdStyle”:”0”,”bdSize”:”24”},”share”:{}};with(document)0[(getElementsByTagName(‘head’)[0]||body).appendChild(createElement(‘script’)).src=‘/static/api/js/share.js?vjs?cdnversion=‘+~(-new Date()/36e5)]; 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并