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作业一 一、填空题（每空4分，共48分） 1、波特的三种竞争战略是??? 、????? 、?????? 。 2、德尔菲Delphi 法的三个原则是???? 、???? 、?????? 。 3、在定量预测中，时间序列的构成有??? 、???? 、???? 、???? 四个成分。 4、在设施布局中，大量大批生产模式适合采用??? 的方法，多品种小批量生产模式适合采用?????? 的方法。 ? 二、简答题（每题10分，共30分） 1、比较流程式与生产加工装配式生产的差异。（可画出表格） 2、简述并行工程的思想。 ? 3、简述备货型生产与订货型生产的运作思想。 四、计算题（22分） 1、在过去的8年中，某港口从货船上卸载了大量的谷物。港口的主管希望验证指数平滑预测卸载吨位的效果。他预测第一年的谷物卸载量为175t。其中α=0.10和α=0.50。下表中列出了过去8年实际卸载吨位数。 ? 年度 1 2 3 4 5 6 7 8 实际卸载的吨位/t 180 168 159 175 190 205 180 182 ? 从第一年度开始分别用两个平滑指数来计算各年度的预测值（画出表格，结果精确到整数），并计算出相应的平均绝对偏差（精确到小数点后一位）。α=0.10时预测值 α=0.10时误差绝对值 α=0.50时预测值 α=0.50时误差绝对值 1 180 175 5 175 5 2 168 176 8 178 10 3 159 175 16 173 14 4 175 173 2 166 9 5 190 173 17 170 20 6 205 175 30 180 25 7 180 178 2 193 13 8 182 178 4 186 4 误差的绝对之和 84 100 MAD 10.5 12.5 (2)?? 分析比较哪一个平滑系数对应的平均绝对偏差较小？ ?α=0.10 比α=0.50对应的平均绝对差偏小如答案1图标所示。 2、某公司现有3个工厂A、B、C和 2个分配中心P、Q，准备在X或Y城再建一个分配中心。现给出以下资料，求最佳的分配中心地点？ ? 工???? 厂?? 从工厂到分配中心的单位运费（元） 工厂生产能力 分配中心P 分配中心Q X城分配中心 Y城分配中心 A 15 27 52 51 2000 B 27 12 28 27 1800 C 26 24 9 16 1900 需求 2100 1700 1600 1600 ? 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常