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- 2016-12-26 发布于湖南
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物流管理计划的分类
1、按计划时间的长短,可分为长期计划和短期计划。
(1)长期计划(一般为5年、10年计划)是根据国民经济长期规划和企业总体战略目标对未来物流市场及需求的预测来制定的,它是规定物流管理的发展方向及目标的纲领性、战略性规划,并确定为实现这一目标应采取的各种基本措施。由于长期计划期限较长,在这个较长的时期内,企业内外经营环境及各项影响因素都会发生很大变化,很难做出精确的判断。因此,长期计划通常比较概括。
(2)短期计划(一般为年度、季度、月度计划)通常包括年度计划和季度计划。年度计划较详细具体地规定了计划年度的任务,是指导物流管理的最主要计划。季度计划是年度计划的具体化,用来指导和组织日常物流活动地具体执行计划。
长短期计划相互配合,密切联系,长期计划是短期计划的依据,短期计划是长期计划的具体化和补充。由于物流环境的复杂多变,物流计划必须注意长短期计划的衔接和联系,在一定程度上作必要的调整和修改,使之切合实际。
2、根据物流环境内容,可以划分为运输计划、储存计划与装运计划。
(1)运输计划,是对物资运输量和所需运输工具所编制的计划。它是合理组织物流运输的重要前提,对于节约运力,降低费用,促进运输管理合理化都具有重要意义。
运输计划,按交通工具划分,有铁路运输计划、水路运输计划、公路运输计划、航空运输计划等。各种运输计划内容不完全相同,
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