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- 2016-12-26 发布于湖南
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工作总结
光阴荏苒,转瞬2011年已过半。在江宁管理中心的领导下,在全体员工的努力下,晓庄学院管理处的工作做得很有起色。现将半年来的工作总结如下:
内部管理
新学期伊始,召开了全体员工动员会,紧密地将大家团结在一起,事事、处处以工作为重,严格执行公司《员工手册》中的各项规章制度。具体要求如下:
严明劳动纪律,坚持上班签到、下班签离制度,不迟到、不早退,上班统一着装,仪容仪表整洁。
坚持每周例会制度;每月相关培训不少于3次,内容包括学习相关法律法规、公司的规章制度、高校物业管理通讯文章、职业道德、专业技能等。通过培训,不断提升整体服务水准。
3、 坚持绩效考核制度,根据公司要求,每半年进行一次。
4、 每半年对员工进行一次书面业务技能测试。
二、日常管理
针对工作中出现的问题,及时、灵活地调整工作方法。因4月25、26日夜间,男生公寓连续被盗(一起内盗,另一起疑似内盗),果断采取了夜间无眠值班的办法,增加夜间巡查的频次。因原来规定员工有睡岗,为了解决这一矛盾,就利用下午的时间给员工休息,以弥补超时。这一方法实行至今,学生公寓未发生一起被盗事件。
另外,在工作检查中发现,教学楼运送垃圾的时间段不合理,以致人流量高峰时,垃圾堆放在道路旁,影响校容校貌。针对这一情况,及时调整保洁员送垃圾下楼的时间和外围保洁员运输垃圾的时间,改变了上述情况。
2、 环境管理。采取承包制,保洁员每人划分
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