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2017年10月入党思想汇报:我的祖国,我的骄傲
尊敬的党组织:
“五星红旗我为你自豪,五星红旗我为你骄傲,为你欢呼,我为你祝福,你的名字比我生命更重要。”这雄壮的歌声,震撼着每个中华儿女的心,唱出了每个中国人的心声。
随着历史的滚滚红尘,我国一路走来,经历了许多,有过辉煌,也有过困难。但纵观全局,我们是个伟大的民族,是个英勇无畏的民族,是个充满希望的民族。
从鸦片战争开始,我国经历了无数的劫难。鸦片战争,中日甲午战争,南京大屠杀,长征七年,国共两党的争端;在新中国成立之后,我们又熬过大跃进,文革十年。一路血泪,一路拼搏。正因为有了我们的党,有了不偏离主线为复兴伟大民族而奋斗的决心,在党的正确领导下,我们的人民过五关,斩六将,使中国渐渐复苏。如今,东方大地上,一条巨龙正在起飞。
在12月5日举行的西柏坡会议上,当时我们的第一代领导集团决定去北平,深入建设。毛主席对大家说“我们这是去赶考”。历史轮回,我党执政50年后,胡总书记又回访西柏坡,他用的是“学习”一词。两代领导人相隔时空的差距,然思想却达到了契合。展望未来与学习历史相辅相成。在10月,我党确定树立和落实科学发展观,是启示,是要求,又指明了发展方向。进而,我国进入了全面经济建设的阶段。“建设新农村”“西部大开发”“中部崛起”“振兴东北老工业基地”等等,成果显著。
红歌唱得好“没有毛主席就没有新中国”,毛主席是带领我们打江山的人,如今强大起来的中国,是在一代代党中央正确领导下成长起来的。高举着毛泽东思想,邓小平理论,“xxxx”的旗帜,在胡总书记的带领下,再加上13亿中国人的共同奋斗,我相信,中国会永屹立再东方!
神五,神六,神七,嫦娥飞天,跨海高速,不久的将来,我的祖国会因为又一代青年人再添辉煌!我的祖国,我的骄傲!
汇报人:
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核
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