XX年预备党员11月思想汇报.docVIP

2017年预备党员11月思想汇报 　　尊敬的党组织： 　　为人民服务不止是一句口号，是千千万万个共产党员用自己的汗水，用心乃至用生命去践行的信条。 　　中国共产党从成立的那一天起，就在确立了全心全意为人民服务的宗旨，而党的优秀儿女也在自觉得实践着。革命战争年代，他们参加到为人民翻身求解放的革命事业中，不为权，不为利，抛头颅，洒热血。李大钊，方志敏，杨靖宇，赵一曼等优秀代表，为了中国革命的胜利，为了救人民群众于水深火热之中，毅然献出了自己的生命。 　　无论在战争年代，还是在取得执政地位以后，中国共产党始终坚持全心全意为人民服务。随着改革开放的不断深入，市场经济的原则向现实生活中渗透，市场经济的负面影响对人民的思想形成了巨大的冲击，党的全心全意为人民服务的宗旨遇到了巨大的挑战。在糖衣炮弹的攻击下，不少共产党员没能够抵制住诱惑，腐败堕落，将党的宗旨抛诸脑后，但绝大多数共产党员是清醒的，他们清楚地知道，手中的权力是人民赋予的，共产党员的现任与义务就是为人民谋福利。他们时刻牢记全心全意为人民服务，在各自的岗位上兢兢业业地工作，勤勤恳恳地为人民服务，涌现出雷锋、焦裕禄、李素丽、牛玉儒等许许多多优秀共产党员。正是一代又一代的共产党人忠实地履行全心全意为人民服务的宗旨，才使我们党始终保持着工人阶级先锋队的本色，才使我们党受到广大人民群众的拥护，成为中国特色社会主义事业的领导核心。 　　对这些优秀的共产党员来说，人民群众的幸福便是他们的信仰，他们的方向，他们为中国共产党执政为民的旗帜增添亮色。 　　汇报人：管理资料吧 　　日期： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安