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如何选择招聘时间 课程描述： 在正确的时间做正确的事，才能得到事半功倍的效果。招聘工作也是一样。人才市场有其固有的规则，在不同的时间，求职的人数、人员结构、人员素质及岗位需求都不相同，这就要求HR根据招聘岗位的具体情况，选择恰当的时机，抢夺企业所需的人才。 本课程将通过几个案例，介绍HR在选择招聘时间时所要考虑的具体因素，并给出相应的时间选择建议。 学习要点： 1.“金三银四”适合什么样的招聘？ 2.暑期招聘适合哪些企业？ 3.“金九银十”是招聘的好时机吗？ 4.小公司的招聘时机选择有何技巧？ 5.招聘旺季真是企业最好的招聘时机吗？ 下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 正确选择招聘时间，一般从两方面考虑。 1.考虑公司自身因素。 2.考虑市场情况。 结合公司自身因素，首先要考虑企业自身影响力。中小企业尤其要注意，由于自身影响力不足，要合理选择招聘时间，避免和大企业扎堆。 行业不同，选择的招聘时间也不同。特殊行业要做好自己的行业区分。暑期用工行业在5、6月招聘最佳；酒店类行业等则要做好随机招聘，随时补人的准备，紧跟装修工程进度，待大堂、客房、餐厅等装修工程进展到四分之二（或四分之三）以后，开始招聘服务人员是较适宜的时机；房地产、商场类企业可考虑秋日开始的消费高峰因素，在9、10月进行招聘；外包公司需做好全年长期招聘的计划。 公司业务情况决定了公司什么时候需要人才，决定了公司什么时候要做招聘。HR需跟踪公司的业务运营，了解业务情况，才能使招聘和业务需求有机结合。 人员流失情况也是选择招聘时间时需要考虑的因素。参照往年各时间段的人员流失及高低峰情况，提前做好规划；结合当前公司发展情况，估计今年需补充人员的需求数；在流失严重的阶段之前，就要做好人才储备与补充。 考虑市场变化， 每年3、4月份是招聘的大高潮，被称为“金三银四”； 每年6月则是特殊行业招聘期，也会有许多特殊人才和年初招聘遗留人才参与招聘； 9、10月也是跳槽旺季，同时更是校园招聘的旺季； 年底十一、二月，则是猎头高峰，HR可与猎头做好对接，在高级人才的争夺上占得先机。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“选择招聘时间”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何选择招聘时间。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何设计招聘广告 如何控制招聘成本 如何设计新员工入职手续 如何筛选简历 如何制定员工援助计划 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有更加详细的内容及海量的课程