盛世璀项璨黄金年摩利夫人市场企划书.docVIP

2007盛世璀璨黄金年 摩利夫人市场企划书 目 录 盛世璀璨黄金年摩利夫人市场计划大纲 终极招商模式计划书 王者终端执行计划 摩利夫人商圈联盟完全解析 摩利夫人尊贵会员执行制度 商圈联盟明星会成功样板案例 广州拜欧生物科技有限公司 摩利夫人招商部 二零零七年一月制 第一篇 2007年摩利夫人市场计划大纲 第一章 2007年度促销计划 制订本促销计划的指导思想 1、全年促销分两大类：品牌推广活动类、产品项目推广类； 2、品牌推广活动类以会员制为主线，并以大型招商会、店长会的形式协助实施； 3、产品项目推广类以客装产品和特色项目相结合，并以订货会的形式协助代理商实施； 4、促销周期从2007年3月份至2008年1月份，每个代理商共设计两次品牌推广活动类（招商会）、四次产品项目推广类（店长会）； 5、每个月出面部方案，每个季度出店长会方案，每半年一次省级招商会； 6、每次促销须提前三个月定案； 7、每次促销提前10—15天通知代理商； 8、每次促销提前15天通知工厂生产备货； 9、每次促销提前1个月完成促销中涉及的产品和项目推广的课程设计及培训； 10、每次促销提前1个月完成促销中涉及的产品项目的文宣品设计和制作。 第二节 促销计划纲要 一、品牌推广类 1、主要以会员制和终端奖励为主线； 2、本方案只适用于各种类型的招商会或