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- 2016-12-27 发布于湖南
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眼镜制造企业做内销之一
?(2011-03-17 15:24:13)
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眼镜
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内销
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市场定位
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董相银 分类:?营销心得 ????纵观国内眼镜行业近几年的发展状况,特别是自2008年以来,受原材料涨价,人民币升值,用工成本上涨等多方面的原因影响,生产企业的经营成本迅猛提高,竞争优势越来越小,特别是很多没有品牌优势、单纯靠做加工的产品外销型企业面临严峻挑战。所以现在,做不做内销其实没有必要再展开讨论了,大家感到困扰的都是怎么做,怎么切入的问题。
????说起来大家在眼镜行业奋战多年,可是绝大部分企业是以外向型为主,做外单时,国外客户把研发都做好了,我们只需要对国外的样品进行复制就行,然后银货两讫,至于客户把货拿过去卖不卖的掉就不管了;而做内销就不同了,什么款型、价格好销不知道,渠道建设、管理不擅长,货款是否收的回来心里没底,因此许多人觉得做内销困难重重。其实只要把思路理清了,做内销也没有那么难。
1、市场定位
兵法有云:知己知彼,百战不殆。市场竞争伊始,必须知道自己是谁,处于行业的什么位置,这是竞争定位。其次,企业必须知道自己的优势在哪里,找出优势,并且发挥到极致,用营销大师路长全老师《切割营销》的观点,最好找出个第一来。比如温州伊久亮光学生产的钛架非常受欢迎,伊久亮完全可以提出钛类眼镜专家,这是产品定位。最后是消费者定位,就是你想把产品卖给什么样的顾客,是高端
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