杂志试销合同_0.docVIP

杂志试销合同 　　甲方(受托方)：_________ 　　乙方(委托方)：_________ 　　甲乙双方本着互惠互利的原则，经友好协商，达成如下协议： 　　一、甲方接受乙方的委托，试销乙方_________杂志在_________地区三个月的试销业务。 　　二、_________杂志全国统一刊号：_________，邮发代号：_________。每月_________日出版，单价：_________，全年_________期，全年订价_________元。 　　三、乙方按甲方实销数量计算，以促销价_________元的_________折(不含发票)与甲方结款。甲方需在试销结束后两星期内将三期书款结清。 　　四、双方责任 　　甲方责任 　　1.收货后_________日内将刊物发送到_________各主零售网点，保证零售市场最高覆盖率; 　　2.试销_________杂志数量为_________本; 　　3.剩刊以寄回版权页的形式退回乙方。 　　乙方责任 　　1.承担_________杂志从乙方到甲方(市内)的运费; 　　2.每期免费为甲方提供_________本样刊; 　　3.保证每期_________杂志是国家合法出版物。 　　五、本协议有效期为_________年_________月至_________年_________月。出版共_________期杂志。双方可视杂志销售状况，可优先考虑续签正式销售合同。其余未尽事宜，双方协商解决。 　　六、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。 　　乙方帐号 　　开户名称：_________ 　　帐号：_________ 　　开户行名称：_________ 　　地址：_________ 　　邮编：_________ 　　付款方式为：汇款□支票□电汇□ 　　甲方(盖章)：_________ 　　乙方(盖章)：_________ 　　代表(签字)：_________ 　　代表(签字)：_________ 　　地址：_________ 　　地址：_________ 　　电话：_________ 　　电话：_________ 　　传真：_________ 　　传真：_________ 　　联系人：_________ 　　联系人：_________ 　　_________年____月____日 　　_________年____月____日 　　签订地点：_________ 　　签订地点：_________ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩