图书购销合同_0.docVIP

图书购销合同 　　供方： （以下简称甲方） 　　需方： （以下简称乙方） 　　甲乙双方本着真诚合作，双赢互惠的原则，经友好协商，签订如下合同： 　　一、甲方责任 　　1、甲方每月定期免费向乙方提供各类图书书目数据。 　　2、甲方负责对乙方送达的图书订单及时查重、汇总采购，并免费送货到馆。 　　3、甲方免费为乙方采购的图书贴复合型磁条（非铁性）、贴条形码、打登录号、盖馆藏 　　章，并在配书之前免费向乙方提供所订图书的采访数据，在送书同时按乙方要求配送适合乙方的标准marc编目数据。 　　4、甲方向乙方提供的图书必须是正版图书。 　　5、对因出版社和甲方原因造成的图书错装、倒装、损坏等，由甲方负责退换，退换过程中发生的费用一律由甲方承担。 　　6、甲方到书率必须在95%以上，并保证每月到书一次。 　　7、甲方按图书码洋的 开票与乙方进行结算。 　　8、甲方中标后需向乙方校财务处交纳壹万元的图书保证金，甲方如未违反本合同第四款任何一条，合同终止时保证金全额退回。 　　二、乙方责任 　　1、乙方根据甲方提供的书目数据填写图书订购单，盖章签字后交甲方采购。 　　2、乙方收到图书后应迅速验收，15日内未有回信即视同无误。 　　3、乙方应在收到图书后2个月内将书款汇往甲方进行结算。 　　4、终止本合同时，除结清已到图书的书款外，对已预订尚未到货的图书仍负有接受的 　　义务。 　　5、未经甲方同意，乙方不得自行转让甲方提供的书目数据，不得用此书目数据从事商 　　业活动，做有损甲方声誉和利益的事情。 　　三、如有以下情况，甲方保证金不再退回： 　　1、双方认定其中有盗版、盗印等问题图书（含壹册在内）。 　　2、到书率未超过80%。 　　3、甲方因任何理由单方面终止本合同。 　　四、本合同有效期截至 年 月底。 　　五、未尽事宜，双方本着友好协商的原则处理。 　　六、本合同一式肆份，双方各执一份，乙方校财务处、纪检各执一份，自签订之日起生效。 　　甲 方： 乙 方： 　　负责人： 负责人： 　　年 月 日 年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法