网上专利申请委托合同_0.docVIP

网上专利申请委托合同 　　委托人_________因名称为_________的（发明、实用新型、外观设计）专利申请一案，委托_________指派专利代理人_________为本人（单位）的代理人。经友好协商达成如下协议： 　　1．受托人指派的专利代理人（律师）应依法保护当事人的合法权益及了解的商业秘密，并保证按时完成委托事项。 　　2．委托人应保证其为所申请技术的合法所有权人。 　　3．委托人应及时提供申请专利所需的技术及其他相关资料并保证技术的新颖性，受托人自收到完整资料日起最迟12天内将撰写好的专利申请文件递交国家知识产权局。 　　4．委托代理费及咨询费共计_________元；暂存申请费_________元。（根据需要，委托人可要求进行加急申请处理，并交纳加急费，费用数额面议；遇有特殊情况，价格面议，品牌服务价格面议。） 　　┌──────────┬────────────┬───┬───────┐ 　　│申请人1 ││联系人││ 　　├──────────┼────────────┼───┼───────┤ 　　│地址││邮编││ 　　├──────────┼────────────┼───┼───────┤ 　　│单位代码或身份证号码││传真││ 　　├──────────┼────────────┴───┴───────┤ 　　│电话及电子邮箱││ 　　├──────────┼────────────┬───┬───────┤ 　　│申请人2 ││││ 　　├──────────┼────────────┼───┼───────┤ 　　│地址││邮编││ 　　├──────────┼────────────┼───┼───────┤ 　　│申请人3 ││││ 　　├──────────┼────────────┼───┼───────┤ 　　│地址││邮编││ 　　├──────────┼────────────┴───┴───────┤ 　　│设计人或发明人││ 　　└──────────┴────────────────────────┘ 　　委托人（签章）：_________受托人（签章）：_________ 　　_________年____月____日_________年____月____日 　　附件1．委托人需要提供上门服务的，另付服务费_________元／天，差旅费由委托人负担； 　　2．发明专利自申请日起三年内提出实质审查请求并缴纳实审费； 　　3．专利申请授权后，每年于申请日前一个月缴纳年费； 　　4．委托人地址、电话变更应及时通知受托人； 　　5．本委托合同期限至取得专利证书、驳回或视撤止，授权后仍需我所提供服务的，另行办理手续并交纳手续费。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出