英语演讲联谊活动策划书.docVIP

英语演讲联谊活动策划书 　　一、 活动主题： 　　“对我影响最大的人或事” 　　二、 活动主旨： 　　英语作为第一大国际通用语言。在全球化日益加剧的当代，英语学习听、说、读。英语作为第一大国际通用语言。在全球化日益加剧的当代，英语学习听、说、读、写四大部分中，“说”显得尤为重要。能否操练一口准确地道纯熟的英语，这对在校大学生的个人发展及往后的就业方向有着重大的影响，学生社团是校园生活所延伸的第二课堂，随着其不断发展和丰富出更多的新内容，为了使其到得到充分展示，搭建出更多与同学相互联系，相互学习的纽带。为广大学生提供一个展现自我和提高英语表达能力的平台，遴选优秀人才，并通过本次大赛进一步推动各校社团之间的友谊。本次大赛对于培养同学们的英语应用能力将起到积极的促进作用，可使同学们的口语表达能力和英语知识素养得到较大幅度提升。在这个活动平台上，使彼此感受到丰富的校园文化和优秀精粹的社团生活，构建出和谐校园，展示校园风采。青春无极限，社团之间，让激情起航！ 　　三、 活动安排： 　　时间：二〇一二年四月一十九日晚上6:00 　　地点： 江西生物科技职业学院 　　c302 　　策划主办方：英语协会 　　参与社团：江西生物科技职业学院 江西服装学院 南昌航空科技职业学院 　　江西航空技术职业学院 　　四、 活动流程： 　　1. 开场秀：串烧舞表演（限5分钟内） 　　2. 主持人开场 　　1) 介绍参与社团，由社团代表人发言，打出社团口号 　　2) 介绍嘉宾和赞助商，致开场欢迎词，调动气氛 　　3) 介绍比赛评分细则。 　　3. 请评委老师代表上台宣誓；宣誓后开始比赛。 　　4. 比赛大约每隔4~6人中场休息,由三个学院提供节目,三个节目在30分钟内 　　5. 最后一个人演讲完后，由参与本次演讲的负责人上台唱《a 　　little love》。 　　6. 唱完歌后颁奖。 　　7. 演讲结束后，做好离场安排，清理晚会垃圾，保持会场洁净。 　　五、 活动要求： 　　1. 参赛选手在5:00抽签，在5:30之后未抽签视为放弃。 　　2. 上台开始比赛时先用一分钟时间自我介绍，演讲时间不能超过三分钟 　　3. 选手衣着整洁讲究礼仪不得使用不当的语言 　　4. 题目自拟，题材不限，内容要健康积极向上。 　　5. 选出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名。 　　6. 每个社团最少有三个或五个人参加，自备9份演讲稿（电子稿），并交于英语协会。 　　六、 比赛评分细则： 　　1. 形象气质分。满分 1 分 　　2. 内容新颖，语音标准，口齿清晰，语气正确，无明显发音错误。满分2 分 　　3. 善于正确运用面部表情手势和姿态能吸引观众。满分3 分 　　4. 能正确回答老师的问题。满分 3分 　　5. 时间控制演讲未超，属正常范围，演讲时间3分钟。满分1分 　　英语协会 　　二〇一二年四月九日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G