质用量进度安全处罚条例4.docVIP

工程质量、进度、安全文明、生产管理综合 处 罚 条 例 工程质量、进度、安全文明、生产管理综合处罚条例 XX高速公路是我国重点项目，工期紧，任务量大。为了加强工程质量、进度、安全文明生产等的管理，确保工程质量，按时竣工，树立公司形象，结合我项目部的实际情况，特制定工程质量、进度、安全文明、生产管理综合处罚条例。 对存在以下问题的作业部，项目部将视情节轻重、影响程度对施工队处以200元以上、5000元以下的罚款，对有关项目部现场负责人、项目部管理人员处以100元以上、1000元以下的罚款，并且由此造成的后果全部由相关责任单位负责。对情节严重、影响十分恶劣的作业队将采取切割工程量甚至清退出场的措施；对缺乏质量意识和责任心，造成工作失误的现场责任人和管理人员将交回公司，由公司统一进行处理。 一、综合管理： 1. 施工过程中，因人为原因造成质量事故而返工的，返工费由项目部计算经公司领导审核后，按返工费用的10%对施工队进行处罚，处罚责任人1000元。 2. 监理或业主质量监督站检查发现严重不合格未造成严重影响的，处罚施工队2000元/项第一责任人500元/项；造成严重影响的，处罚施工队5000元/项第一责任人1000元/项。 3. 公司或项目部检查发现严重不合格项，未按规定时间进行关闭的，处罚施工队3000元/项第一责任人300元/项。 4. 计量器