SOP执行讲述.pptVIP

第1页 * * SOP執行不到位 SOP執行不到位 我們面對新形勢的挑戰，壓力很大，困難很多。如何確保任務的順利完成 是要有勇挑重擔.感于超越的企業精神 還是要有增強責任意識,強化崗位責任的要求 還是要強化企業執行力文化的塑造 如果說管理是一門科學的話，那麼 『執行力』就是藝術，把戰略、策略落到實處，靠的就是執行力。 執行不是靠聰明就可以做到的，也并非是與生俱來的，而是靠后天不斷培養而形成的能力。所以，我們每個人都可以擁有。 對此，有十點思考可做參考： 「做了」與「做好」也就是一字之差，但本質卻不同。 前者有可能只是簡單 的走過場，甚至是忽悠一下別人。 后者却是意味著對組織目標的負責， 對工作品質的負責。執行力的強弱與否，檢驗的唯一標準就是， 他是「做了」還是「做好」了。 對于一個高度負責的人來說， 一定是「做好」了，才是真正的「做了」。 2. 團隊的成功靠落實，作為團隊的一員，一定要時刻銘記自己的職責， 每位成員都有崗位責任意識，都能落實自己的崗位職責。「說過了」， 不等於「落實了」；「規劃了」 ，不等於「實現了」。我們不需要空談， 不需要談的很大、很遠。我們需要的是真抓實幹，是實實在在 解決一個一個問題，是紮紮實實地落實在行動上。這樣的團隊， 是有戰鬥力的團隊，成功也就近在眼前。