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移动员工工作失态检讨书范文
写检讨是只是形式上的要求,但是“检讨”有着更为深远的意义。写检讨书的过程,也是自省的过程,充分的认识自己错误,能在以后的工作和生活中尽量避免再犯类似的错误,这就是“检讨书”的意义。今天小编为大家准备的一篇移动员工工作失态检讨书范文,供大家参考。
尊敬的公司领导:
我在20**年3月17日递交客户送修的手机的过程当中,与客户发生争吵,惹怒了客户,伤了客户的自尊,置公司的规定于不顾,自私、自我放纵,丢弃原则。作为服务行业的一员,这种行为是极其片面、不负责任、有悖于公司经营理念的。事后觉得自己真是犯了大忌,也接受了公司领导批评和建议,通过认真反思,深刻自剖,我为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首,感到无以复加的后悔与遗憾,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨:
一、今后在工作当中我会严格遵循公司的各项归章制度,特别是要本着顾客至上的原则,发生矛盾首先找出自身原因,再委婉向客户解释,杜绝矛盾激化。
二、严格约束自己,将自我服从于大局,努力为公司塑造优秀的对外形象!
尊敬的各位领导,我现在已经从内心深处认识到,我所犯的错误是巨大的,后果是严重的,我忠心的恳请公司领导能够接受我真诚的歉意,并能来监督我,指正我。我知道无论怎样都不足以弥补我的过错,因此,我不请求领导对我宽恕,无论怎样对我,我都不会有任何意见,同时希望领导能给我一次机会,使我通过行动来表示自己的觉醒,请领导相信我。
最后,我希望广大员工以我做反面材料,对照自己,检查自己。希望在以后的工作中,能从领导身上得到更多的智慧,得到你们的教诲和帮助,并且,我保证以后不会在出现类似的错误,如有在犯,请领导重罚。
检讨人:xxx
20**.3.18
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工作检讨书范文」
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办
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