精装修总包各项流程图讲述.pptVIP

变更申报及审批流程图 签证申报及审批流程 索赔审批流程图 资金计划及合同管理流程图 进度款审批流程 承包单位 总承包项目部 咨询顾问审核返回业主 业主 总承包项目部 业主 结算相关资料及变更结算资料 初审 项目结算流程图 甲供材料管控流程 分包单位采购材料管控流程 精装修基本程序流程 精装修施工管理流程 组织图纸会审及设计交底 项目部核查施工准备 施工准备 施工组织专业设计 质量管理体系 材料采购情况 施工设备情况 施工人员情况 工序施工 施工单位自检 工程部和监理部共同确认 施工单位填写自检验收报告及报验单 红山世家项目部审批 开工报告 发布开工令 施工单位整改 不合格 工程部和监理部共同签发验收合格单 进入下道工序或结束 工程部监理部组织竣工初验 施工单位整改 不合格 单位工程竣工验收 单位工程施工结束 有效控制并保证产品高品质实现 精装修施工质量控制流程 深化设计内部审核 业主 精装总包 设计单位 深化设计内容划分 精装总包组织协调分包单位进行设计 报送设计单位、业主进行审核 施工单位按图施工 业主、设计单位签字、盖章确认 不合格 不合格 图纸深化设计流程 精装修总包技术负责人组织设计师和工程师内部进行图纸会审 联系业主、设计单位监理及其他相关单位、确定时间、地点及参与人员 整理图纸会审纪录并发放给各参加会议单位进行确认 参加图纸会审并代表施工单位逐条提出项目内部图