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- 2016-12-27 发布于湖南
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X销售公司营销管理培训教程
一、规范业务流程 二、重视业务培训 三、选择优秀客户 四、优化客户管理 五、信息反馈与交流 六、营销过程控制 七、 杜绝欠款销售 八、调整库存结构 九、控制渠道物流 十、规范价格体系 十一、达到顾客满意 十二、坚持长期回访 十三、把握成功要点 十四、超越竞争对手
第一章 规范业务流程
一、 客户拜访流程访前准备 观察分析 开场白 产品介绍 处理拒绝意见签约 促成
1. 访前准备a.物品准备:含产品样品、公司及产品资料、报价单、合同书、名片、小礼品等等。这些物品内容可以统称为拜访包,访前必须对拜访包进行仔细检查,以防遗漏必用物品。b.信息准备:主要为客户方面的信息,同时还包括竞争产品方面的信息,知已知彼,才能有的放矢。c.形象及心态准备:访前一定要检查和调整自身的形象与心态,形象和心态是拜访质量的重要因素。2. 观察分析在到达客户时,应对客户处的环境、人、事保持高度的敏感性。细致观察,迅速作出分析,从而作出良好的对策。比如,用过份漂亮女孩作助理的老总,可以多给他虚荣方面的满足;而用年龄大的作助理的,则应注重其务实性。3. 开场白“见面开始五分钟便决定了你在客户心中70%的印象。”这话不无道理。因此,良好的开场白使拜访成功了一半。开场白一定要遵循“审时度势,随机应变,投其所好,恰到好处”的原则。可参
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