yy人力资源管理制度建设系列 人事1事务处理准则.docVIP

事务处理准则 ? 　　总 则 　　第一条 本办事细则依照本公司组织规程制定。 　　第二条 本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。  分层负责 第三条 为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特 划分各级主管职责，借以处理该管业务。 　　第四条 总经理职责：依据有关规定，承董事会决议、董事长之命，指挥督率所属单位人员，管理本公司全盘业务。 　　第五条 秘书室总经理特别助理职责： 　　(一)对于个案研究分析与可行性方案拟议。 　　(二)本公司重大兴革事项建议。 　　(三)协助总经理处理公司重要业务或特定业务。 　　第六条 秘书室总经理执行秘书职责： 　　(一)协助总经理处理公司公文行政作业事项。 　　(二)文稿的撰拟、缮校、翻译与档卷保管事项。 　　(三)公司会报议程编排及法律事务联络。 　　(四)协助总经理追踪、查催各单位应办事项。 　　第七条 秘书室专案工作人员职责(简称专员)： 　　(一)执行总经理交办专案的研究、企划、分析、调整。 　　(二)必要时可应各单位主管申请或总经理指派，对各单位主管提供建议或技 术支援。 　　第八条 室、部、组(科)第一级主管职责： 　　(一)承总经理之命或副总经理指示，负责处理职责有关各项业务。 　　(二)业务范围内各项规定及其工作方案的拟议。