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- 2016-12-25 发布于湖北
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三星在中国市场的销售策略PEST分析
一、三星在中国市场的销售背景
三星作为国际品牌厂商,进入中国是在2011年,相对于国际知名厂商摩托罗拉,爱立信和诺基亚较晚,在面对当时已经被三大品牌占据了95%的份额的中国手机市场上,三星几级探索自己的发展道路,在中国市场逐渐占据有利的地位。近年来,三星手机的业务在中国不断壮大,中国成为三星公司全球发展战略的一个重要部分。面对中国手机市场激烈的竞争环境,三星需要怎样应对才能使自己持续强大,成为行业的领导者,立于不败之地,是我们需要思考的问题。
二、中国市场的手机使用情况
中国是一个人口大国,庞大的人口规模和持续增长的经济,使中国成为全球最大的手机市场,截止到2011年,全国移动电话用户数量累积达到98625万户,是世界上手机用户最多的国家,其中3G用户数量飞速增长,达到了1.28亿户,渗透率达到13%,较2010年的4705.1万户增长172%。2011年10月,3G手机的销售量占比达到51.1%,首次超过2.5G手机,这标志着3G时代的全面到来。3G的发展,使运营商的地位越来越重要,他们不断加大对手机终端的补贴力度,从而占据了市场竞争的主动权,在三大运营商的推动下,运营商捆绑市场的销售量份额不断上升,手机厂商和运营商的合作也越来越密切。同样,智能手机的发展也非常迅速。2011年,智能手机销量达到了8355万部,占2011年中国手机市场消费总量
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