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公路工程施工成本控制的管理 　　【摘要】随着我国经济的发展及综合国力的不断提高，公路工程已逐渐成为道路交通运输中不可或缺的一部分，如何对其施工成本进行合理的控制，实现低成本高质量、高效率是人们一直所关注的问题。施工成本控制是施工企业运转过程中十分重要的经济活动，是企业实现价值最大化、利益最大化的必要手段。 　　【关键词】公路工程；施工项目；成本控制；管理 　　一、成本控制现状及存在的问题 　　长期以来，由于公路施工企业一直是依照国家下达的施工指令来完成施工任务的，在整个施工管理过程中，企业不用承担任何成本、利润风险，导致企业只注重施工的质量，很少考虑对施工成本的控制。1984年，随着招标投标制度的实行，市场竞争成为施工企业面临的新的挑战，使其不得不从生产型企业转变为生产经营型企业。在行业竞争日益激烈的情况下，施工企业为了能够得到工程施工任务，保证企业的正常生产生活，只好以削减利润来降低造价。虽然企业为了获得更大的利润加强了工程施工成本控制，但因其长期受到行政体制的影响，使得在成本控制管理过程中总是出现一些问题，造成成本失控。目前，许多施工企业在成本控制管理方面还只是侧重于被动的记录施工过程中的各项支出，很少能够在成本控制方面做出必要的反映和监督。 　　现阶段，施工企业在施工项目成本控制和管理中存在的主要问题表现为： 　　1、成本控制意识不强 　　成本控制意识主