5.1公司的经营-教案.docVIP

5.1公司的经营 备考指南 1、高考考点：生产的微观主体——企业，现代企业的组织形式，公司的类型，公司的组织形式，公司经营与公司发展，企业兼并与企业破产。 2、考查重点：公司经营成功的因素。 3、关注热点：根据公司经营成功的主要因素，充分认识自主创新能力对企业发展的重要性。 考点讲解 一、公司的类型 1、企业 （1）含义：是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品和服务的经济组织。 （2）地位：是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。 （3）类型：国有企业、集体企业、私营企业和混合所有制企业并存，共同构成社会主义市场经济的微观基础。其中国有企业发挥着主导作用。 （4）形式：公司制（现代企业主要的典型的组织形式）。另外还有个人独资企业、合伙企业（承担无限责任）等形式。 例题： 2、公司 （1）含义：依法设立，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。 （2）法律特征：①依法设立；②法定数额的股东所组成（最基本的特征）；③以营利为目的；④股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者权利。⑤要承担社会责任。 （3）、法定形式：股份有限公司、有限责任公司。 二者关系 （4）组织机构：决策机构；执行机构；监督机构。具体：股东大会、董事会负责处理公司重大管理事宜；总经理及助手负责公司的日常经营；监事会对董事会和总经理的工作进行监督。 （5）公司制的地位和作用：公司制具有独立的法人地位、有限责任制度和科学的管理结构等优点。国有企业公司制改革，焕发了活力，增强了竞争力，更好地发挥了主导作用。 提示：①公司是企业，而不是国家机关，也不是社会团体。是以营利为目的的企业法人。②法人不等于自然人。法人是组织，即法律上的人格化。而自然人是个人，是以血缘关系为基础的。③公司不等于公司制。公司制是按照《公司法》组建、设立、管理和运营公司的制度。公司则是一种经济组织单位。④公司最基本的特征是公司由法定数额的股东所组成。⑤有限责任公司和股份有限公司最主要的区别在于：公司资本是否划分为等额股份，是否发行股票。⑥公司的组织结构，也叫科学管理结构、法人治理结构。这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。股东大会和董事会共同构成公司的权力机构，但公司的最高权力机构是股东大会。 二、公司的经营与发展 1、直接目的：获得利润。 2、经营成功的因素：（1）首要因素——公司要制定正确的经营战略。面向市场，开发有市场前景的产品。 （2）关键——公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。最重要的方法和途径。 （3）重要因素——公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业信誉：是指企业在经济交往中要诚实守信，反对失信和欺诈。企业形象：是指企业的产品和服务在社会中留下的印象以及受到的评价与认同。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。它们是企业的无形资产，关系到企业的成败。（注意：关系到企业的成败不等于决定）。 另外： （4）公司还有面向市场生产适销对路的产品。 （5）提高经营者的素质。 （6）建立现代企业制度。内容：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。 （7）转变经济发展方式。由粗放型向集约型转变。 （8）公司还要承担相应的社会责任。 （9）规范兼并、鼓励联合、依法破产。 思考：公司为什么要承担相应的社会责任？ ①公司第一要义是搞好生产，提高经济效益。同时公司必须承担相应的社会责任。只有综合考虑了各方面的利益，公司才算是一个合格的、负责任的公司。 ②公司承担社会责任与追求经济效益并不矛盾。企业来自社会，是社会的细胞，离开社会资源，企业难以生存。 ③公司承担社会责任，短期内会付出一定的成本，但向社会证明了自身的社会责任感，能够树立良好的信誉和形象，从长远看，增进了公司的长远利益，提高了企业的竞争力。 提示：①战略正确，就能抓住机遇，加快发展；战略错误，就会遭遇挫折，甚至破产。正确的经营战略出自高素质的决策群，他们善于开发有市场前景的产品。②现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力与国民经济整体素质的主要途径。科技与管理不可分，管理本身就是一种科学，而先进的科学手段可有助于提高管理水平。③创立名牌，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段。 3、经营管理不善：被兼并或面临破产。 兼并、联合、破产关系见《创新设计》P39中间。 提示：①它们都是市场经济中价值规律作用下企业竞争的必然结果，是社会化大生产发展的客观要求。企业兼并、破产都可能造成部分劳动者失业，政府要加强国家宏观调控。②兼并和破产是手段而不是目的。不管是兼并还是破产，其目的都是优化资源配置，提高经济效益，增强企业竞争力。不断完善兼并和破产制