5.1和5.3装档资料.docVIP

危险化学品标准化5.1装档资料（咨询用） 1、企业制定的年度安全工作计划（盖公司公章）； 2、企业下发的关于开展安全标准化工作的通知（红头文件）； 3、企业安全文化培训记录； 4、企业主要负责人做出的安全承诺（主要负责人签字）； 5、企业开展安全标准化工作总结（包括人力、财力、物力以及技术方法等方面的投入）； 6、企业下发的成立安全领导小组或安委会的通知（红头文件）； 7、企业主要负责人主持的安全会议记录（要有会议签到表）； 8、文件化的安全生产方针和目标（安全生产目标需量化并宣传）； 9、企业各部门、基层单位和从业人员签订的安全目标责任书（逐级签订）； 11、企业下发的设置专职安全管理人员的通知； 12、企业主要负责人安全证、安全管理人员证（原件或复印件）； 13、企业安全领导小组或安委会网络图到基层单位的安全生产管理网络图（包含公司所有职能部门）； 14、企业安全领导小组或安委会会议记录（要有会议签到表）； 15、企业制定的安全领导小组或安委会、管理部门、主要负责人、各级管理人员和从业人员的安全职责（职责分工要明确）； 16、企业下发的各安全职责颁布实施的文件（红头文件）； 17、企业制定的安全奖惩制度； 18、企业编制的安全奖惩台账（最好按月填写每月一张）； 19、企业编制的安全措施费用提取计划（盖公司公章）； 20、企业编制的安全措施费用实施台账（最好按月填写每月一张）； 21、企业为全体从业人员缴纳工伤保险费用台账及缴费单复印件。 危险化学品标准化5.3装档资料（咨询用） 1、企业制定的识别和获取使用的安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度（制度中应明确责任部门、获取渠道、方式、时机等）； 2、企业编制的安全生产法律法规及其他要求清单； 3、企业宣传和培训安全生产法律、法规、标准和其他要求的活动记录； 4、企业各部门和基层单位学习安全生产法律、法规、标准和其他要求的计划和台账； 5、企业将安全生产法律、法规、标准和其他要求传达给相关部门的发放记录； 6、企业编制的安全生产法律、法规、标准和其他要求的符合性评审记录（如无更改内容可用确认记录表代替）； 7、企业编制的安全生产规章制度（不少于32项，最好是以汇编形式）； 8、企业将安全规章制度下发到相关工作岗位的发放记录； 9、企业编制的岗位安全操作规程（企业所有生产工作岗位）； 10、企业将岗位安全操作规程下发到相关工作岗位的发放记录； 11、企业制定的管理制度评审和修订的制度（制度中应明确责任部门、时机、频次）； 12、企业编制的管理制度评审和修订的记录； 13、企业编制的岗位安全操作规程评审和修订记录（评审人员应包括：管理人员、技术人员、操作工人和工会代表等）； 14、企业组织相关管理人员和操作人员培训学习修订后的安全规章制度和操作规程的记录。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了