周n云简介.docVIP

周云 Jeffrey Zhou 工程硕士， AACTP(美国培训认证协会)认证讲师 曾学习香港理工大学全英文MBA课程中山大学教授经理研究会理事 清华大学CEO及运营总监班主讲教授 清华大学远程教育生产运营课程主讲教授 也曾受邀到北京大学光华管理学院授课 ILO、BSR、ICTI、EICC、FDRA、Co-Op Bodyshop等国际机构在中国首选合作专家 由机械工业出版社出版2本专著 A《削减工厂成本的五大方法》 B《采购成本控制与供应商管理》 2002年开始从事培训行业。总培训课时约 10000课时，培训学员超过60000人次 “专业、系统、生动、务实” ---案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将死的话题活生生地演绎，学员拿来就用非常务实。 AACTP认证讲师，曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长 、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉各种先进的生产运营系统。多年来负责工厂全面管理，熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务、配送等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究，总结了“卓越的生产力报告系统”，对生产方面见解独到，论述精辟曾被《新快报》《》《》《》《》等媒体详细报将日资、美资等企业削减工厂成本的思想精华杂糅其间，启迪智慧，引领潮流 美晨集团运作总监： 负责集团化的运作管理，其间主持集团公司10年战略规划，建立了高效的集团营运系统及生产力报告系统、再造集团的物流与仓储体系，主持“多元化经营中的风险管理”项目并获国家级管理创新成果一等奖；同时全程协助集团属下药业公司的GMP认证。 环球食品（中国）有限公司厂长负责工厂全面管理，包括计划采购，进出口，生产工程，品控，仓务，人事行政主持工厂GMP与HACCP国际认证，建立ERP/BAAN系统，连续获集团嘉奖“全球最安全工厂”； 嘉亮（国际）广州有限公司厂长： 全面管理两个工厂三个品牌的生产，包括“佳能”保鲜纸，“威灭”气雾剂及“嘉亮”地板 剂；推行卓越的现场5S管理，实施流程再造，建立高效的采购体系，建立并维护质量体系， 极大降低客户投诉，使工厂生产成本降低20%； 可口可乐生产经理： 负责生产，工程及仓务部门；通过卓越的GMP现场管理，确保工厂QCD目标达成，主持ISO 9000认证以及TCCQS（可口可乐质量体系）认证，建立并实施全面的生产管理系统。 电信、能源与交通： 中国移动、中国联通、中国铁通、爱立信通讯、北电通讯、广东省通信股份有限公司、深圳电信、长讯实业、埃克森美孚、壳牌石油、中海油、道达尔石化、沙角电厂、黄埔电厂、韶关电厂、中能电力设备、广东电力物资总公司、河北电力、中国铝业、南车集团、北车集团 家电与汽车： 西门子、博世、格力、美的、TCL、长虹电器、志高空调、华凌空调、科龙集团、本田汽车（中国）、广州本田、上汽通用五菱、戴姆斯克莱斯勒轻型汽车、东风本田汽车零部件、东风本田研发中心、东风朝柴动力、长安福特马自达、神龙汽车、、德尔弗派克、艾帕克汽配、台亚汽配、泰维克汽配、广日专用车、京滨汽车电喷装置、河西内饰、泰李座椅、风神物流 消费品与服务： 可口可乐、百事可乐、箭牌口香糖、卡夫食品、吉百利糖果、佳口食品、统一食品、光明乳业、伊利集团、生力啤酒、正广和、雅客食品、可诺奈、南方李锦记、乐百氏、亚华乳业、基快富食品、福达集团、高露洁、完美（中国）日用品、美晨集团、蓝月亮、金鹿日化、维达纸业、长沙卷烟厂、武汉卷烟厂、广东中烟、广西中烟、芜湖卷烟厂、阜阳卷烟厂、张家口卷烟厂、广东发展银行、欢乐谷主题公园、广州日报、南方都市报、广之旅、北京华联、 医药行业 费森尤斯卡比、云南白药、石药集团、太太药业、太极集团、丽珠医药、九芝堂、吉林敖东、广州医药、金陵药业、迈瑞生物医疗、九洲通医药、昆明药业、巨能金匙药业、珠海祥乐医药、华南药业、山东威高集团 IT与电子企业： 西门子、摩托罗拉、HP、索爱手机、富士康、清华同方、伟创力、飞利浦半导体、联想（北京）、中兴通讯、中建电讯、金鹏集团、阿尔创信息技术、星锐网捷通讯、卡西欧电子、TCL-汤姆逊电子、爱普生实达电子、科泰电子、泰科电子、伟易达、生益科技/电子、国光电子、亚斯蓝特电子、捷腾电子、罗门哈斯电子 服装行业 Nike、Adidas、Jones Apparel、李宁体育用品、红豆集团、太平鸟、劲霸（中国）、安踏（中国）、中威日用品、溢达纺织、宇华纺织、华孚纺织、悦达纺织、中纺集团、桂林银海 制造业及工业： 三菱电机、日立电梯、ABB、施耐德电气、正泰电气、欧司朗照明、巴斯夫、斯道拉恩索、美泰、乐家洁具、科勒洁具、寿力亚洲、艾利包装、卡尔蔡司、苏拿镜片、安美特化学、波士胶芬得利、马