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自家乐福1995年进入中国市场至今,已拥有超过2万多名员工,所开店已遍布中国20多个城市,经营商品两万多种,家乐福95%以上商品都是本地化采购。家乐福在中国每开一家新店都严格按照其选址要求进行。 家乐福的顾客群:60%的顾客是34岁以下,70%是女性,54%是已婚 家乐福的主要理念:低价、一次购足、免费停车、高周转、新鲜程度、品质 现代化的商店就是:卫生、舒适、店内通道进出方便、国际标准 家乐福在选址方面有以下要求 地理位置要求: 交通方便(私家车、公交车、地铁、轻轨) 人口密度相对集中 两条马路交叉口,其一为主干道 具备相当面积的停车场,比如在北京至少要求600个以上的停车位 建筑物要求: 建筑占地面积15000平方米以上 最多不超过两层 总建筑面积2万-4万平方米 转租租户由家乐福负责管理 建筑物长宽比例10:7或10:6 停车场要求: 至少600个机动车停车位,非机动车停车场地2000平方米以上,免费提供家乐福公司及顾客使用 选择家乐福不利的方面:对工程建设比较严格的要求、较低的租金、长期的租赁合同(一般是20年-30年)
一、对商圈的要求
1、在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳,2公里范围内常住人口可达到12--15万人
2、须临近城市交通主干道,至少双向四车道,且无绿化带,立交桥,河流,山川等明显阻隔为佳
3、商圈内人口年龄结构以中青年为主,收入水平不低于当地平均水平
4、项目周边人口畅旺,道路与项目衔接性比较顺畅,车辆可以顺畅的进出停车场
5、核心商圈内(距项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳
二、对物业的要求
1、物业纵深在50米以上为佳,原则上不能低于40米,临街面不低于70米
2、层高不低于5米,对于期楼的层高要求不低于6米净高在4.5米以上(空调排风口至地板的距离)
3、楼板承重在800KG/平方米以上,对期楼的要求在1000KG/平方米以上
4、柱距间要求9米以上,原则上不能低于8米
5、正门至少提供2个主出入口,免费外立面广告至少3个
6、每层有电动扶梯相连,地下车库与商场之间有竖向交通连接
7、商场要求有一定面积的广场
三、对停车场的要求
1、至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位
2、必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位
3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开,同时为商场供货车辆提供物流专用场地,40尺货柜车转弯半径18米
四、其它
1、市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式,总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求,备用电源应满足应急照明,收银台,冷库,冷柜,监控,电脑主机等的用电需求,并提供商场独立使用的高低压配电系统,电表,变压器,备用发电机,强弱电井道及各回路独立开关箱
2、配备完善的给排水系统,提供独立给排水接驳口并安装独立水表,给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求,美工满足市政府停水一天的商场用水需求
3、安装独立的中央空调系统,空调室内温度要求达到24度正负度标准
4、物业租赁期限一般为20年或20年以上,不低于15年并提供一定的免租期
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强
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