人力资于源管理制度(试行)2.docVIP

人力资源管理制度（试行） 一、总则 第一条?? 本制度所称本公司员工，系指自总经理以下各级工作人员，包括本公司正式录用的员工、试用员工及实习员工等。 第二条?? 因业务需要而特聘的人员、顾问，依合同另行约定有关事宜。 二、聘用 第三条?? 本公司实行定岗定员，因职设岗，因岗设人的制度。各级岗位公开招聘、严格考核、择优聘用。聘用机会均等，无民族、种族、性别或宗教信仰歧视。 第四条?? 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。 第五条?? 本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先填写《招聘申请书》送交人力资源部，由人力资源部根据公司本年度的用人计划统筹审核、报总经理批准后、会同用人部门办理招聘事宜。 第六条?? 本公司应聘人员须经体检、并经审查核定后方可聘用。必要时须经考试或测试合格后方可聘用。 第七条?? 凡应聘人员有下列情形之一者，不予聘用： 1．??? 2．??? 3．??? 4．??? 5．??? 6．??? 三、试用及报到 第八条?? 新聘用人员试用合格后正式录用。除总经理批准免予试用、缩短试用期外，均有二个月到六个月的试用期。 第九条?? 试用期人员须与公司签订《试用协议书》。试用合同书与本制度都有规定的事项，依试用协议书规定执行；试用协议书中无规定的事项，依本制度执行。 第十条?? 试用期满，员工填写《员工转正申请表》，由直接主管填写《试用期评估表》，考核合格者，经人力资源部审核、总经理批准，方得正式录用。表现出色者可提前转正，考核不合格者，视情况可适当延长试用期或辞退，提前转正或延期转正手续同正常转正一样。 第十一条???????????? 试用员工如有无故旷工或品行、能力欠佳不适合工作者，可随时停止试用，予以解聘。试用不满三日辞职者，不发给工资。试用员工本人提出终止聘用关系的，须提前7个工作日通知公司。 第十二条???????????? 应聘人员核准试用后，应按如下通知于指定日期及地点亲自到人力资源部办理报到手续，并按规定时间上班，否则视为拒绝受聘，该通知因而失其效力： 1．?????? 2．?????? 3．?????? 4．?????? 5张。 5．?????? 6．?????? 第十三条???????????? 试用员工一经正式录用，应签订劳动合同；临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况另行约定有关事宜。 第十四条???????????? 试用员工正式录用后，应在三个月内将本人的人事关系调入本公司，并向人力资源部提供个人的住房公积金和社会保险等上缴情况，办齐各种转移手续。 四、晋升/调动 第十五条???????????? 本公司基于业务上的需要，可调动任一员工的岗位或服务地点。 第十六条???????????? 各部门主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，按人尽其才、人与事相互配合的原则，可推荐员工职务晋升或调动。部门推荐须提供员工工作业绩、工作能力、组织协调能力、身体状况等情况，明确任职岗位，并填写《员工晋升/调动申请表》，呈送人力资源部考核，报总经理批准后执行。 第十七条???????????? 本公司充分信任员工，为支持员工个人事业的发展和发挥其潜能，员工可申请内部职位的调动。 第十八条???????????? 除公司做出的特别安排之外，员工必须在原职位试用期满后，才有资格申请内部工作调动。 第十九条???????????? 申请内部工作调动的程序： 1．?????? 2．?????? 3．?????? 第二十条???????????? 在申请内部工作调动时，人力资源部的职责： 1．?????? 2．?????? 3．?????? 4．?????? 5．?????? 6．?????? 第二十一条????? 晋升或调动时，人力资源部应出具《晋升/调动通知》。当接到人力资源部的通知后，主管人员应于10日内，其他人员应于7日内办妥相关人事手续和工作移交手续就任新职。遇特殊情况，移交手续的办理可酌情延长。 第二十二条????? 职务调动经核定后需加薪的，其数额根据薪酬管理办法另行决定。 第二十三条????? 经本公司同意借调/派驻到本公司关联公司工作的员工，可协商办理有关事宜。 第二十四条????? 晋升/调动员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职报到。不能按时办理完移交者，应呈准延期办理移交手续，否则以移交不清处理。 第二十五条????? 晋升/调动员工在新任者未到职前，其所遗职务由其直接主管视情况安排。 五、辞职/终止聘用关系 第二十六条????? 员工与