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房地产营销策划总监岗位职责
篇一:房地产公司营销总监岗位职责
营销总监岗位职责
一、职位名称:营销总监
二、职责说明:
(一)根据公司相关政策,组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程,并组织实施和监督;
(二)全面负责销售部行政及业务管理工作;
(三)负责做好本部门核定费用的控制工作,做好费用开支的审核。
(四)负责销售部员工的营销培训工作;
(五)负责对部门员工进行日常业务考核,根据员工表现,提出晋升、奖罚的相关建议,并做好部门绩效考核的管理和执行工作;
(六)负责公司开发项目的全程销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划实现销售;
(七) 负责售出商品房的审核,编制销售情况报表;
(八)负责公司开发项目营销策划及整合推广工作,同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实;
(九)负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制定明确战略计划提供依据;
(十)负责组织制定销售计划,并根据市场情况调整销售计划及策略;
(十一)负责销售部信息平台的建立;
(十二)完成总经理交办的其它事宜。
三、直接上级: 副总经理
直接下级: 营销部(转 载 于:wWW.xlTkWJ.Com 小 龙文 档 网:房地产营销策划总监岗位职责)经理、销售部主管、销售员
篇二:地产销售总监岗位职责
篇三:房地产营销总监岗位职责
房地产营销总监岗位职责
1、 负责在总经理指导下,主持本部门的日常管理工作,协调与其他部门的工作关系。
2、 负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围,组织制定和修订本部门的组织架构、
工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书,做到责任分明,办事有据,提高工作效率。
3、 负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作,并公正、客观地提出转正建
议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。
4、 负责本部门员工业务培训的组织安排工作。
5、 负责按照公司制定的考核方案和规章制度, 对本部门员工进行日常业务考核,根据员
工的实际表现,提出晋升、奖罚等相关建议。
6、 负责本部门核定费用的控制,做好费用开支的审核,用车的审批,杜绝不合理费用的
发生。
7、 负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作,并根据需要对购置、
领用或报废处理的报告进行审核。
8、 负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定: 1)公司房地产开发项目的市场调
研报告; 2)公司拟投资房地产项目的可行性报告; 3)公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案; 4)公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定; 5)公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定; 6)公司售楼员的提成方案; 7)公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案; 8)公司房地产项目营销费用(含媒体广告发布)预算及调整补充方案。
9、 根据公司房地产项目开发计划,及时督导办理下列有关手续: 1) 房地产初始登记手
续; 2) 房地产转移(二、三级市场)登记手续; 3) 商品房《房产证》的申办手续; 4) 商品房退购备案登记手续; 5) 庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。
10、 负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路,参与公司房地产项目的总体与单
体设计。
11、 负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施,确保租售计划的完成。
12、 负责房地产项目促销活动的组织实施,适时做好媒体广告宣传,严格控制营销费用
的开支,并在事后督导完成总结报告。
13、 负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估,提出比选报
告,做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作,参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要,适时开展广告发布,并负责广告效果的测评工作。
14、
15、 负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、印制发放工作。 负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作,包括: 1)编制销售手册; 2)
现场售楼员的招聘、培训及考核上岗; 3)售楼模型的设计制作; 4)售楼现场和楼盘环境的设计和布置.
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考
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