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在5S管理中怎样选择样板实验区 如果要在样板实验区推行5S管理,那必须知道以下知识,这样才能有助于5S管理选择样板实验区的推行。 (一)、样板试验区建立的必要性 在一个规模较大的企业,如果在没有任何经验的情况下进行5S管理培训,一方面员工抱有怀疑态度,参与的积极性不高;另一方面可能造成生产的不正常。 因此,现在样板区推行5S管理,容易集中力量对该区域进行改进,能较快的取得成效,也能给全面推广奠定基础,得到宝贵的经验; 同时对抱有怀疑态度的员工有直观的正面感受,使他们也能积极低投入到5S管理推广活动中,提高全体员工的工作热情。 (二)、选择原则 样板区的选择不是随便的,而是由一定的原则的。 原则一:有代表性的部门,其特点是现场问题比较突出,而且基本能代表整个现场的问题; 原则二:硬件条件差的部门,特点是改善难度大。 中国6S咨询服务中心认为这些原则主要是要增强全体员工的信心,即使再乱再脏,问题多的地方也能通过5S管理的方法,得到提高,给员工一种巨大的震撼和说服力,彻底消除疑虑。 (三)、在真正选定样板区 (四)、建立活动步骤 步骤一、确定样板区根据现场情况,选定合适的样板区; 步骤二、制定活动总计划设定短期活动计划为两个月时间; 步骤三、样板区人员培训和动员对样板区的员工进行活动动员和培训; 步骤四、样板区的记录和分类改善分类改善:a、整理对象清单;b、正对对象庆三,c.清扫、清洁、安全、修理对象清单; 步骤五、决定5S管理具体计划决定整理、整顿、清扫、清洁、安全、修理的具体计划,包括时间、人员、材料、工具等; 步骤六、集中对策根据计划的日常给出相应的解决对策; 步骤七、5S采购的总结和展示现场情况用照片的形式进行改进今后的比较;对活动进行总结和报告,并展示具有典型意义的事例。注意事项:?文库来源于生活,如果您觉得我们中心介绍的文库对您有所帮助,请您点击页面左下角的【分享】给我们一个小小的肯定,如果怕下次找不到我们的文库,请点击页面右下角的【收藏】本篇文库,欢迎热爱生活的小伙伴们关注我们的百度文库,我们会继续努力,向大家介绍更多实用的管理经验。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。 大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。 小故事2、危险的森林里 一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。 站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。” 他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。 正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。” 刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。” 情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。 黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。 励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。 小故事3、老人与黑人小孩子 一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?” “
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