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- 2016-12-28 发布于湖南
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客户服务中心运行的最佳实践和管理标准[日期:2005-10-7]来源:客户世界? 作者:周杰[字体:javascript:ContentSize(16)大 javascript:ContentSize(14)中 javascript:ContentSize(12)小] 我们不难发现,客服中心间的服务水准相差甚远。作为一名普通消费者,你和我都有使用客户服务中心的经历,如电话订票、电话购物等等,有时候你不得不听着令人心烦的音乐,等得实在不耐烦;有时候,座席代表声音甜美,对你问的产品了如指掌,问题很快解决,一下子让你觉得这家公司很职业,你愿意掏钱买它的产品。简而言之,客户服务中心是企业与客户直接打交道的渠道,是公司的门面,客服中心管理的好坏,直接影响到一家公司的声誉和经济效益。 然而,什么是客户服务中心运行的最佳实践?怎么样才能标准地、客观地评估一家客户服务中心的管理水平?我的客服中心是不是达到了业内的先进水平?这些问题让许多管理人员一筹莫展。基于对美国多家客服中心的观察评估和分析归纳,笔者将在这里着重罗列客服中心管理的各个关键因素,并分别就每一维度介绍美国同类行业的最佳实践,供国内的客服中心管理人员参考、引用。其中许多做法在国内已广泛采用,但是因其重要性,这里也将这些维度列出,让读者对所有的管理维度有一个完整的认识。 客户关系管理、客户服务中心管理的先进性评价维度无外乎基础技术设施、
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