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企业如何培育、提升核心竞争能力考试答案单选题1. 企业核心竞争力要把（　　）作为企业的一项根本任务√A技术创新B组织创新C制度创新D管理创新正确答案： C2. 构成企业核心能力的知识不包括√A科学知识B管理知识C公司独有知识D产业独有知识正确答案： B3. 参加知识联盟的第一个层次是×A选择合作伙伴B谈判C确定适当的战略D决定合作类型及组织正确答案： C4. 现代企业竞争实际上就是（　　）的竞争√A技术B产品C知识D品牌正确答案： C5. 人类获取成功的第一要素是√A勤奋、进取精神B改革精神C团队精神D敏捷精神正确答案： A6. 下面哪项不是企业创新所需平台√A产品平台B服务平台C销售平台D交货平台正确答案： C7. （　　）是海尔核心竞争力所赖以支撑的核心价值观的最高表现形式。√A产业报国、追求卓越B用户总是对的C真诚到永远D精细化、零缺陷规则正确答案： A8. 对企业绩效的提高起到至关重要的作用的是（）创新√A管理思想B管理方式C管理创新D管理手段正确答案： C9. 技术创新的关键是√A市场环境B企业内部环境C人才D改变观念正确答案： C10. 企业核心能力的核心是√A组织与管理B核心价值观C知识与技能D软件与硬件正确答案： B11. 入世后，中国企业要应对世界贸易组织的挑战，最重要的策略还是要培育企业的√A核心竞争力B创新精神C技术能力D高效团队正确答案： A12. 下面哪项不属于跨国公司的位势优势×A垄断优势B区位优势C资源优势D内部一体化优势正确答案： C13. 企业的核心能力的第三维度是√A核心价值观B组织与管理C知识与技能D软件与硬件正确答案： C14. 下面哪点不是培育企业核心竞争力的理由√A提高企业市场竞争位势B使企业获得超额收益C维持企业长期竞争优势D使企业不断发展正确答案： D15. 现代企业制度最基本的形式是√A公司制B承包制C独立董事制D厂长负责制正确答案： A下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　　小故事2、危险的森林里　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。　　小故事3、老人与黑人小孩子　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?”　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?”　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。”　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一