企a业战略管理复习纲要一.docVIP

201209学期《企业战略管理》复习纲要一 一、单项选择题 1．战略必须在企业经营活动之前制定，以备人们使用，这说明战略应该是一种（ ）。 A、行为模式 B、计划 C、定位 D、计谋 2．战略管理的目的是提高企业对外部环境的（ ），使企业做到可持续发展。 A、适应性 B、灵活性 C、针对性 D、稳定性 3．（ ）的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争。 A、企业总体战略 B、职能部门战略 C、市场营销战略 D、经营单位战略 4．战略经营单位的概念首先是于20世纪70年代在（ ）中发展起来的。 A、日本丰田公司 B、美国福特公司 C、美国通用电器公司 D、西门子公司 5．在下列业务中，战略经营单位的经理人员不能够自行决策的是（ ）。 A、一般员工的招聘 B、关键设备的采购 C、业务单位的广告策略 D、业务单位的生产计划 6．妥善处理局部利益与整体利益的关系体现了战略管理的（ ）。 A、竞争性 B、灵活性 C、全局性 D、风险性 7．企业必须从企业自身的角度或观点出发来分析外部环境，不能照抄别的企业，说明外部环境具有（ ）。 A、唯一性 B、多变性 C、复杂性 D、动荡性 8．2012年上半年我国消费价格指数不断提高，这属于外部环境中的（ ）。 A、政治－法律环境 B、经济环境 C、技术环境 D、社会环境 9．行业是一个（ ）的概念。 A、产出 B、需求 C、市场 D、社会 10．当某一产品的累积生产量增加时，产品的单位成本趋于下降，这是（ ）。 A、市场经济 B、范围经济 C、经验曲线效应 D、规模经济 11．外部后勤属于价值链分析中的（ ） A、基本活动 B、辅助活动 C、次要活动 D、首要活动 E、关联活动 12．企业的组织结构、控制系统以及文化等活动属于企业价值链辅助活动中的（ ）。 A、采购 B、技术开发 C、人力资源管理 D、企业基础设施 13．一个企业拥有自己的厂歌，这属于企业文化中的（ ）。 A、物质层 B、制度层 C、精神层 D、社会层 14．多种经营战略，即利用企业的优势，去避免或减轻外部威胁的打击，称为（ ）。 A、SO战略 B、WO战略 C、ST战略 D、WT战略 二、多项选择题 1．战略管理是管理理论的最高层次的管理，它融合了很多学科的知识，包括（ ）。 A、政治学 B、法学 C、社会学 D、经济学 E、电学 2．企业制定战略的出发点和归宿指的是（ ）的问题。 A、生存 B、生产制造 C、营销 D、质量控制 E、发展 3. 企业价值链的基本活动包括（ ）。 A、内部后勤 B、生产作业 C、外部后勤 D、市场与销售 E、服务 4. 企业的基本能力分析包括（ ）。 A、财务能力分析 B、营销能力分析 C、生产管理能力分析 D、组织效能分析 E、人力资源管理分析 5. 企业文化从层次结构上去研究，可以概括为（ ）。 A、基础层 B、制度层 C、精神层 D、社会层 E、物质层 6. 在确定企业使命时，必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望，这些利害关系者一般可被分为两大类：内部的要求者和企业外部要求者，那么企业内部要求者包括（ ）。 A、雇员 B、媒体 C、政府 D、竞争者 E、股东 7. 战略目标制定的原则有（ ）。 A、关键性原则 B、可行性原则 C、定量化原则 D、激励性原则 E、稳定性原则 三、判断题 1. 战略的实质是帮助企业取得短期竞争的胜利。（ ） 2. 一个战略经营单位在经营的范围内能有自己的市场，并在这个市场范围内有同行业的竞争者。（ ） 3. 企业战略必须与企业的管理模式相适应。（ ） 4. 行业的产品缺乏差异性或行业转换成本较低说明现有竞争者之间的竞争不激烈。（ ） 5. 公司战略与其他公司的战略越相似，公司之间的竞争越激烈。（ ） 6. 企业的资源或能力要想成为企业的竞争优势，这种资源或能力必须与行业的成功关键因子相联系，即能够为顾客创造可感知的价值。（ ） 7. 必须站在最终用户的角度